приведи три любых случая когда ты в чем то досконально разобрался каким образом ты разобрался

IOS-разработчик (Junior)

Рафаил

Описание

Форма для заполнения ответов 1Описание проблемы Плохие оценки в школе Каким был алгоритм решения проблемы? Кто обнаружил проблему?Я Что тебя побудило решить проблему? Желание стать лучше Какой был результат решения проблемы? Улучшил успеваемость Сколько всего времени было потрачено?3-5 месяцев Сколько в среднем в день тратил времени?2 часа Какое умение ты приобрел по ходу решения проблемы? Самостоятельно искать информациюНа сколько процентов ты освоил указанное выше умение?80 %Является ли твое решение проблемы уникальным или оно у кого-то позаимствовано?Это решение проблемы не является уникальным как и позаимственным. Лишь обычный порядок действий На момент решения проблемы сколько тебе было лет? 17

2Описание проблемы Долгое время я не ладил с собственным братом. У нас почему-то были натянутые отношения. Я решил это исправить. Каким был алгоритм решения проблемы? Кто обнаружил проблему? ЯЧто тебя побудило решить проблему? Страх, что в будущем у меня не останется по настоящему близких людей.Какой был результат решения проблемы? Хорошие отношения Сколько всего времени было потрачено?Два месяца Сколько в среднем в день тратил времени?Я с ним живу, так что, можно сказать, тратил большую часть своего времениКакое умение ты приобрел по ходу решения проблемы? Налаживать контакты, анализивать собственное и чужое поведение, слова и мысли. На сколько процентов ты освоил указанное выше умение?75Является ли твое решение проблемы уникальным или оно у кого-то позаимствовано?Решение является уникальнымНа момент решения проблемы сколько тебе было лет?20

3Описание проблемы В 16 лет Я был довольно эмоциональным и вспыльчивым человеком. В этом возрасте решил, что это надо менять. Каким был алгоритм решения проблемы? Кто обнаружил проблему? Я, а также окружающие людиЧто тебя побудило решить проблему? Желание стать более зрелым и спокойным человеком Какой был результат решения проблемы? Я максимально стрессоустойчивый, спокойный человек. Меня сложно вывести из себяСколько всего времени было потрачено?3 года Сколько в среднем в день тратил времени?Все своё время Какое умение ты приобрел по ходу решения проблемы? Я приобрёл навыки, позволяющие держать себя в руках, думать и находить решения в стрессовых ситуациях На сколько процентов ты освоил указанное выше умение?90Является ли твое решение проблемы уникальным или оно у кого-то позаимствовано?Решение является уникальнымНа момент решения проблемы сколько тебе было лет?20

4Описание проблемы Раньше я постоянно полагался и надеялся на помощь других людей. Это могло быть в разных сферах своей жизни. Каким был алгоритм решения проблемы? Кто обнаружил проблему? ЯЧто тебя побудило решить проблему? Желание быть независимым Какой был результат решения проблемы? Стал более независимым Сколько всего времени было потрачено?Го дСколько в среднем в день тратил времени?Все время Какое умение ты приобрел по ходу решения проблемы? Искать самостоятельно информацию. Полагаться на себяНа сколько процентов ты освоил указанное выше умение?80Является ли твое решение проблемы уникальным или оно у кого-то позаимствовано?Решение является уникальнымНа момент решения проблемы сколько тебе было лет?195Описание проблемы Раньше часто сталкивался с тем, что не могу сосредоточится на конкретной задаче. Я часто отвлекался на раздражители(сообщения в социальных сетях, звонках и тд)

Общие вопросы Каким был алгоритм решения проблемы? Кто обнаружил проблему?ЯЧто тебя побудило решить проблему?Желание сосредоточиться и своевременно закончить свою работу Какой был результат решения проблемы? Я научился не отвлекаться не мелочи и полностью погружаться в деятельность Сколько всего времени было потрачено?Один день Сколько в среднем в день тратил времени?-Какое умение ты приобрел по ходу решения проблемы? Приобрёл понимание того, что мне важно на данный момент, а что более второстепенно. Грамотное управление своим временем На сколько процентов ты освоил указанное выше умение?100Является ли твое решение проблемы уникальным или оно у кого-то позаимствовано?Решение является уникальнымНа момент решения проблемы сколько тебе было лет?20Приведи три любых случая, когда ты в чем-то досконально разобрался. Каким образом ты разобрался?

Какие у тебя есть хобби?В своё свободное время люблю смотреть фильмы и изучать английский язык.

Источник

Доскональность Доскональный

Могу предложить вам свою формулу успеха из шести слов: Продумывай

все досконально. Делай все досконально.

Если кто-то понял, что он ничего не понимает в жизни,

значит, он уже в ней досконально разобрался.

Афоризмы про жизнь

Выиграть войну можно, лишь досконально изучив врага и

затем обрушить на него все имеющиеся силы.

Доскональность как качество личности – способность вникать, подходить к любому вопросу, ситуации основательно, очень подробно, детально.

Доктор заходит в палату к пациентке: — Добрый день, раздевайтесь – мне необходимо вас осмотреть. — Но, доктор… меня сегодня с утра осматривал ваш коллега и сказал, что я в отличной форме… — Да, да, он мне тоже так и сказал…

Страсбург. Собрались парламентарии всех европейских стран. Однажды в туалете одновременно у писсуара оказались представители парламентов Великобритании, Франции и России. Первым закончил британец. Он идет к крану, долго и тщательно моет руки, используя сначала твердое мыло, затем жидкое. Руки вытирает большим количеством бумажных салфеток, так чтобы ни одной капли не осталось на руках. Он говорит: — Наш девиз: «Всегда досконально и чистоплотно!» Француз тоже долго моет руки, но использует только твердое мыло. Руки вытирает тщательно, чтобы не осталось ни одной капли на руках, но использует одну-единственную салфетку. Завершает эту процедуру словами: — Досконально и чисто, но экономно!

Русский, не подходя к писсуару, говорит: — Это до чего ж у вас грязные гениталии, что прикоснувшись к ним, вы затем так досконально скоблите руки. Культурные люди моют руки перед тем, как взяться за гениталии. Ведь этими руками я перед этим здоровался с вами. Поэтому их нужно досконально очистить от грязи двойных стандартов, лицемерия и лжи, прежде чем прикоснуться к своему другу. Кроме того, мы (русские) не мочимся себе на руки.

Доскональность – знать назубок объект своей заинтересованности. Знать назубок — значит, превосходно в чем-либо разби­раться. А было время, когда знать назубок, проверить на зубок понима­лось почти буквально. Эта поговорка возникла из обычая проверять на зуб подлинность золотых монет, колец и других изделий из благород­ного металла. Прикусишь монету зубами, и если не осталось на ней вмятины, значит, подлинная, не поддельная. А то ведь могла попасть­ся фальшивка: полая внутри или залитая дешевым металлом. Этот же обычай вызвал к жизни и другое яркое образное выраже­ние: раскусить человека, то есть досконально узнать его достоинст­ва, недостатки, намерения.

Доскональность – мужское качество личности. Женщинам оно тоже может быть присуще, но всё-таки тщательный анализ и синтез – это не их природа. Женщины, во-первых, очень доверчивы, во-вторых, больше полагаются на свою интуицию. То есть действуют по подсказкам вожделенного ума и ненасытных чувств. Женщины подобны детям, они очень доверчивы. Излишне доверчивы. Женщину легко провести ласковыми, сладкими словами, комплиментами, и она сдается. Мужчина, всю жизнь, вращаясь во внешнем мире, не располагающим к доверию, ко всему относится недоверчиво, с подозрением.: — Охотно верю любому зверю, даже ежу, но тебе погожу. Он тысячу раз всё досконально проверит.

Разум зрелого, глубокого мужчины, если уж взялся за дело, знает, что чёрт скрывается в деталях, поэтому тщательно и досконально старается изучить то, чем предстоит заниматься.

Доскональность – развёрнутое, дотошное и въедливое изучение возникшей проблемы. Доскональность – враг всякой поверхностности, верхоглядства и легкомыслия. Не нужно никуда спешить. Надо изучить вопрос подробно, детально, обстоятельно, до полной ясности, до малейших нюансов и тонкостей. Только в этом случае вероятность ошибки значительно уменьшится. Человеку свойственно ошибаться, особенно тому, в ком не проявлена доскональность. В ком доскональность прописалась, всегда имеет исчерпывающие сведения, что помогает ему свести к минимуму вероятность ошибки.

Приходит Машенька (8 лет) домой из школы и спрашивает маму: — Мама, а что такое аборт? Ребенок 8 лет, а вопросики… Мама с папой посоветовались: — Как расскажешь? А не расскажешь, все равно на улице узнает. Ну и объяснили ребёнку всё досконально и с примерами, а потом уж и спрашивают: — А где же ты услышала это слово? Она и отвечает: — А мы в школе на уроке пения песню учили, а там слова такие:

Пусть волны и стонут, и плачут,

И бьются о борт корабля,

Но радостно встретит героев Рыбачий,

Родимая наша земля

Доскональность – стремление в безукоризненности, безупречности, совершенству.

Хозяин пригласил мастера покрасить лодку. Перед работой лодочник досконально осмотрел лодку и заметил дырку в днище. Привыкнув всё делать безупречно, заделал её, закончил покраску, получил деньги и ушёл. А на другой день к нему примчался хозяин лодки. — Вот вам деньги за починку, — сказал он и протянул кошелёк с золотом. — За что? — удивился мастер. — Я получил сполна! — Да, — подтвердил хозяин. — То были деньги за покраску лодки, а эти я плачу за ремонт. — За такой пустяк? — изумился лодочник. — Это отняло у меня немного времени. Я и не думал просить деньги за такую мелочь. — Эта мелочь, как вы её называете, — ответил хозяин лодки, — спасла жизнь моим детям. Я позабыл о дыре, расплатился с вами и ушёл по делам. А дети тем временем взяли лодку и уплыли в море. Я был в отчаянии, думал, они погибли! А когда дети благополучно вернулись, выяснилось, что их спасением мы обязаны вам, вашей доскональности и безупречности.

Источник

Досконально разберитесь во всех аспектах продаж

Досконально разберитесь во всех аспектах продаж

С какими проблемами вы можете столкнуться на завершающем этапе? Лично я, когда мне становится ясно, что бизнес-идея вполне приемлема для углубленного анализа, часто сталкиваюсь с тем, что предлагающий ее предприниматель не продумал должным образом механизм вывода своего товара или услуги на рынок.

У вас может быть лучшая идея в мире: все люди на своих местах, цифры сходятся, вы получаете выгоду и знаете, что ваша идея экономически прибыльна – все расчеты показывают, что она сработает. Но если вам не удастся вывести ее на рынок, ничего не выйдет.

Если кто-то расхваливает мне свою идею, я сначала подвергаю ее пятиминутному тесту. Если после этого она мне кажется разумной и интересной, я спрашиваю собеседника: «Где вы собираетесь этим заниматься? Сколько это будет стоить?» Еще за пять минут я могу выяснить остальные интересующие меня подробности. Такая оперативность объясняется тем, что я сосредоточиваюсь только на главном: на данный момент другие детали меня не интересуют. Следующий вопрос будет такой: «Как вы собираетесь выводить ее на рынок?» Если предприниматель не сможет ответить на него, я критично отнесусь к его задумке. Великих идей тысячи, но, если маркетинговый план слабый, вам придется бороться за выживание.

Я нередко слышу довольно расплывчатое объяснение: «Я планирую привлечь компанию, предоставляющую PR-услуги… Я найму специалиста по продажам». Это, мягко говоря, неоптимальный вариант. Пока вы все не проработаете сами, я в дело не войду. Мне необходима конкретика: «Я обсудил это на сайте» или «Я протестировал это в социальных медиа. Поискал в Интернете и понял, что вряд ли кто-то еще этим занимается. Я просчитал, во сколько мне обойдется маркетинг; определил плату за клик. Мне сказали, что если я обеспечу определенное число заходов на сайт, то окажусь в выигрыше».

Есть и другой вариант: претендент переговорил с дистрибьютором, который сообщил, что, если тот сможет поставить ему свой продукт по определенной цене, сделка состоится. Мне нужно выяснить, в какой мере мой собеседник во всем разобрался. Я хочу знать, что он осознаёт стоящие перед ним вызовы.

Затраты на вывод товаров и услуг на рынок часто настолько велики, что не позволят вам заработать какие-то деньги. В бизнесе один из самых важных вопросов формулируется так: сколько фактически стоит завоевание клиента? Если расходы неподъемны и бизнес становится убыточным, говорить о его жизнеспособности не приходится.

Разумеется, это дополнительные затраты времени, о чем мы уже говорили. Однако при составлении бизнес-плана или проведении расчетов эту составляющую часто из виду упускают.

Я это выясню, как только копну чуть глубже. Я знаю, что 90 процентов людей даже не думали о таких расходах, и для меня этот факт препятствует заключению соглашения. Но я все равно пытаюсь поддержать претендента и прошу его сообщить мне, насколько всесторонне и глубоко он все исследовал: «Все это звучит интересно, но расскажите более подробно. Поясните мне все с точки зрения продаж».

«Ну, – обычно говорит мне собеседник, – я использую массовую рассылку рекламных материалов потенциальным клиентам, отправляю им информацию о нашем продукте, а затем буду ждать их звонков и договариваться о встречах». – «Вы думаете, вам удастся продать свой товар уже при первой встрече?» – «Вероятно, нет». – «Полагаете ли вы, что нужно будет встретиться еще раз?» – «Скорее всего, на второй встрече я получу заказ, а окончательный договор мы подпишем при третьей встрече».

Получается, что продажа включает три этапа. Обычно это занимает шесть – восемь недель. Неожиданно на первый план в вашем бизнесе выходят сроки: если вам нужно шесть недель, чтобы получить маржу прибыли, равную, скажем, 100 фунтам, то этой суммы окажется недостаточно, чтобы обеспечить эффективность. Это фундаментальный аспект, убедительно объясняющий, почему я хочу, чтобы вы разобрались в нем досконально.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Читайте также

Разберитесь в ваших отношениях с самим собой

Разберитесь в ваших отношениях с самим собой Начиная исследование гнева, взгляните на отношения, существующие у вас с самим собой. Оценив, как реструктурирование отношений с психотерапевтом открывает возможности для изменения, позволяя человеку принимать и усваивать

3. Хватит ли на всех

3. Хватит ли на всех Люди, работающие в сфере маркетинговых исследований и бизнес-планирования, как правило, не различают или считают синонимами такие важные термины, как объём, ёмкость, оборот, хотя это существенно разные понятия, дающие разную полезную информацию о

1. Разберитесь с собой

1. Разберитесь с собой Поймайте своих «тараканов» в отношении денег. Отметьте их галочкой.1. Деньги – это в жизни не главное.2. Большие деньги можно получить только нечестным путем. Большие деньги – это зло.3. Большие деньги вызывают заботы и проблемы.4. Меня будут любить

Всё для всех

Всё для всех Запад теряет свое технологическое превосходство и еще в одном — в области инвестиций в НИОКР. Как подробно говорилось раньше, результаты научных исследований и разработок, которые десятилетиями финансировал Запад, то и дело отдаются совершенно бесплатно.

Глава 15 Принцип 9: воспитывай лидеров, которые досконально знают свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других

Глава 15 Принцип 9: воспитывай лидеров, которые досконально знают свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других Пока высшее руководство не забудет про самолюбие и не пойдет к людям, чтобы повести их за собой… интеллект и огромный потенциал

Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций

Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций После успешной работы пилотного процесса на одной или двух группах продуктов надо вводить в него остальные группы. Кроме того, в него теперь будут добавлены новые функции, которых

Глава 10 Мастерство успешных продаж Чем глубже навыки, тем выше уровень продаж

Глава 10 Мастерство успешных продаж Чем глубже навыки, тем выше уровень продаж Довольно значительную долю торгового процесса большинство компаний оставляет на усмотрение отдельных сотрудников. Но для создания совершенной машины продаж вы должны работать как сплоченная

Что должен знать HR-специалист об экономических и юридических аспектах

Что должен знать HR-специалист об экономических и юридических аспектах Для того чтобы участвовать в обсуждении экономических и правовых вопросов, HR-руководитель должен быть в курсе современных тенденций и знать, где можно получить соответствующую свежую информацию.

Отслеживание длинных циклов продаж с помощью воронки продаж

Отслеживание длинных циклов продаж с помощью воронки продаж Многие компании не получают продажу в результате первого конверсионного действия. Если вы работаете в секторе B2B или продаете высокотехнологичные продукты, то для совершения продажи иногда требуется

Разберитесь, что стоит за вашими личными намерениями

Разберитесь, что стоит за вашими личными намерениями Мы бы не хотели, чтобы вы торопились с выводами по поводу этого деструктора, поскольку он не так прост. Не следует автоматически приписывать себе наличие этого лидерского изъяна только потому, что в тех или иных

Разберитесь в своих ценностях

Разберитесь в своих ценностях Помимо потребностей, мотивирующих вас, существуют еще и ценности. Ценности – это принципы и убеждения, которые направляют вашу жизнь. Их можно выразить прописными истинами: «Всегда действуй осмысленно» или «Ко всем относись справедливо». В

Досконально разберитесь в своем бизнесе

Досконально разберитесь в своем бизнесе В прошлом году мне совершенно неожиданно позвонил парень по имени Энтони и поделился со мной своей бизнес-идеей: «Здравствуйте, Джеймс. Я знаю, что вас называют Господин Наём. Я хотел бы получить от вас поддержку. Я сейчас создаю

Разберитесь, что вы любите делать, и добейтесь того, чтобы за это платили

Разберитесь, что вы любите делать, и добейтесь того, чтобы за это платили У слова «работа» очень сложная история. Если работа нам нравится, мы ее и работой не считаем, но очень многие люди полагают, что, занимаясь любимым делом, на жизнь не заработаешь. Ведь если бы мы

Рост продаж без продаж

Рост продаж без продаж Сотрудники мировых статистических агентств принадлежат к числу невоспетых героев современной экономики. Ежедневно они собирают массу данных, тщательно их изучают, анализируют и превращают в отчеты, помогающие всем нам понять, что происходит в

Построили всех

Построили всех Ольга Рубан Компания «Сибур» управляет 13 тысячами российских и иностранных рабочих и инженеров, которые заняты на проектировании и строительстве ее новых производств Михаил Карисалов, исполнительный директор «Сибура» Фото: Алексей Майшев «Сибур»

Источник

Приведи три любых случая когда ты в чем то досконально разобрался каким образом ты разобрался

«Я иногда в собственной сумочке, бардачке не могу разобраться,
о чём ты говоришь?»

Успешность разбора зависит от того, как подходить к процессу разбора.

Начинать, нужно, всегда, с поиска сути.

Если мы говорим о сумочке или бардачке, то суть заключается в том, что если ты что-то хочешь достичь, то надо вспомнить куда ты это положил. Если не помнишь, куда положил, то обратись к своим привычкам: «куда я обычно кладу такие вещи?». Человек всегда действует по привычке, потому что так проще. Поэтому, не нужно ожидать от себя чего-то новенького. Вспомни своё прошлое и ты поймёшь своё настоящее. В этом суть.

Эту суть можно применять не только к сумочке или бардачку, а к чему угодно. Ты в настоящем являешься совокупностью всего, что ты сделал(а) в прошлом.

«Зачем мне думать о своём прошлом? Там много говна…
того, о чём вспоминать я не хочу»

Поняв это правило («вспомни своё прошлое и ты поймёшь своё настоящее»), можно навести порядок в настоящем, пересмотрев свои взгляды на определённые ситуации из прошлого, который отравляют твою жизнь и по сей день.

Отравляют твою жизнь те воспоминания, которые вызывают неприятные чувства при вспоминании. Это значит, что ты так и не разобрался в логических причинах этих ситуаций и они будут производить негатив в твоей жизни, пока ты не разберёшься в них.

Разобранное «по косточкам» прошлое, это то, которое вспоминается без досады и негатива. Это, значит, что ты извлёк все уроки из своих прошлых ошибок. Понял причину своих ошибок. Пока понимания нет, всегда есть страх повторения негативной ситуации, что и отравляют твою жизнь в настоящем. Ты боишься жить, потому что не разобрался в своём прошлом.

«Хорошо, что мне даст, если я окунусь во всё это говно и сделаю из своего прошлого конфетку, которую можно вспоминать без прищура от неприятного запаха?»

Начнётся самое интересное. Ты получишь возможность саморазвиваться. Пока у тебя есть страх жизни, ты не можешь развиваться, потому что боишься делать то, что хочешь. Придумываешь массу потенциальных проблем, негативных развитий событий и отказываешься от идеи сделать свою жизнь лучше, сделать шаг вперёд, стать более совершенным.

Когда в прошлом наведён порядок, в настоящем всё становится ясно и проясняется будущее, потому что ты начинаешь понимать, какие действия приведут к каким последствиям, то есть, начинаешь реалистично оценивать последствия своих действий.

Когда есть реалистичное восприятие реальности, нет страха, потому что ты контролируешь реальность, знаешь, какие действия приведут к каким последствиям. Ты получаешь возможность просчитать последствия своих действий ещё до их начала. Для этого нужно уметь разбираться в причинах происходящих событий, то есть, в причинно-следственных связей. Лучшая тренировка для развития этого навыка – разобрать своё прошлое. Разобрать настолько, что бы в нём не осталось «белых» пятен и всё было понятно досконально. Если относительно прошлого остаются сомнения («почему так получилось? может из-за этого, а может быть из-за этого?»), то остаётся страх относительно будущего.

«Но не во всём же можно разобраться. Есть ситуации, в которых нет причин, которые являются случайностью, простым стечением обстоятельств. Зачем мне делать лишнюю работу, если разобраться всё равно не получится?»

Представь, что ты встретился со знакомым, которого не видел пару лет в метро. Вы рады встречи друг друга, потому что не ждали её и это невероятная случайность.

Вопрос в том, что является случайностью:

Случайность – это событие, которое невозможно просчитать.

Представь, что ты наблюдаешь за встречей двух людей со стороны. Один из них выдвигается с кропоткинской, другой с измайловской. Они двигаются с определённой скоростью и встречаются в единой точке, например, на курской. В чём здесь случайность?

Случайность связана с нашими ожиданиями. Случается то, что мы не ожидаем и мы считаем это случайностью. В самом Мире абсолютно всё поддаётся математическим расчётам и случайностей не бывает.

Психология занимается просчитыванием действий людей. Чем глубже будет развиваться психология, тем легче будет просчитывать действия человека в той или иной ситуации.

«Получается, если в реальности случайностей нет, то подстроив свои мысли под реальность, я могу исключить «эффект случайности» из своего мышления?»

Да, если найти причины произошедшего события, то ты перестанешь считать его случайным. Когда ты можешь в воображении построить всю цепочку развития событий, в твоих размышлениях нет элемента случайности. Ты знаешь, как всё развивалось сначала и до конца.

Случайность появляется всегда, когда нет информации о том, как именно развивались события. Если ты звонишь другу и говоришь, что «я выдвигаюсь с кропоткинской, давай встретимся на курской через 30 минут» и вы встречаетесь на курской через 30 минут, в этом нет случайности.

В чём разница между случаями со старым знакомым и действующим?

Верно, с действующим ты поддерживаешь связь, поэтому знаешь, что он будет делать. О действиях старого знакомого у тебя нет информации, поэтому, его действия ты считаешь случайными. «Случайность» есть там, где недостаточно информации.

«Следовательно, если недостаточно информации, её можно просто собрать и «случайность» исчезнет и всё станет ясно, как белый день?»

Да, абсолютно верно. Мы не понимаем что-либо, потому что ленимся разбираться в этом.

Процесс разбора – это процесс сбора информации.

Чем больше информации, тем более понятен предмет или ситуация.

Если человек не понимает, почему ему изменили, то, значит, у него мало информации о другом человеке. Из-за недостатка информации он не может понять, чем был движем его партнёр, когда изменял ему. Однако, если факт измены есть, то он был чем-то движем. Если собрать эту информацию, то всё станет ясно.

Сейчас люди науки не знают почему электрон движется вокруг атомного ядра. Но, если он движется, то, значит, причины этому есть. Всё, что нужно сделать людям, что бы понять причину движения электрона – собрать о нём информацию.

«Я часто не понимаю, почему другие люди действуют, как идиоты и совершают откровенные глупости, я и в этом могу разобраться?»

Конечно. От навыка сбора информации о причинах действий других людей зависит твоё умение понимать других людей и быть приятным собеседником/супругом/родителем. Люди, которые заведомо считают действия других людей бессмысленными, глупыми и случайными, ставят себя в незавидное положение, потому что с ними никому неинтересно общаться. Ты, наверное, часто встречал людей, которые без оснований и желания понять, говорили тебе, что ты ведёшь себя неправильно и совершаешь глупости. Все встречают таких «поверхностных» людей, даже, если ты сам(а) являешься таким, то ничего не потеряно, потому что для того, что бы понимать других людей, нужно научиться одной простой вещи.

Почему люди упускают из виду наличие осмысленности в действиях у других людей и допускают мысль, что действие другого человека, априори, может быть неверным, бессмысленным?

Здесь та же ситуация, что и со «случайностью». Люди награждают ярлыками «глупо», «бессмысленно», «случайно» те действия, которые не понимают сами.

Почему они не понимают эти действия, не видят их причину?

Верно, потому что у них недостаток информации.

«А почему люди, вместо того, что бы собирать информацию, начинают скандалить или отворачиваются от человека?»

Потому что люди не умеют задавать вопросы. У нас образование построено на запоминании фактов. Задавать вопросы детей никто не учит. Самые смышленые люди овладевают этим навыком сами, по мере взросления, потому что видят, насколько упрощает жизнь задавание вопросов. Не самые смышленые так и продолжают затаивать обиды на других людей и отворачиваться от них, потому что не знают, как собрать информацию и понять другого человека.

«Как мне научиться понимать других людей?»

Нужно учиться задавать вопросы. Простые: «почему ты это сделал?», «что ты хотел получить этим действием?», «почему ты меня обидел?», «почему ты мне не вернул долг вовремя?», «какая у тебя машина, за сколько взял?», «не хочешь познакомится?», «пойдём поиграем в кегли и я покажу тебе свою коллекцию бабочек?». В общем, любые вопросы, которые приходят в голову.

Когда вопрос приходит в голову и человек его заминает, это имеет огромные последствия для его жизни, потому что он ограничивает себя от получения нужной ему информации.

Наиболее часто это происходит в любви, ещё при построении отношений, когда люди хотят быть идеальными. Из-за желания не задавать лишних вопросов и не выглядеть глупо, они лишаются огромного пласта информации, который, со временем, всё равно вылезает наружу, но, часто, когда уже у пары есть дети: «оказывается ты не такой, каким я тебя представляла. Ты такая сволочь, а я верила, что хороший. ».

Пока люди будут придумывать, а не задавать вопросы, у них будут проблемы в личных взаимоотношениях, не важно, чем эти отношения обусловлены – супружеством или покупкой автомобиля. При покупке автомобиля тоже часто возникают вопросы, которые кажется неприличным задавать. Это приводит к сбору ограниченного количества информации о потенциальной покупке и негативным чувствам человека: «всё, больше никогда не пойду ничего туда покупать. ». Он даже потом может вылезти в интернет и написать гневный отзыв, в общем, как то слить своё чувство злобы. Хотя, по сути, косяк его собственный. Прежде, чем делать ответственное действие, надо к нему хорошо подготовится, то бишь, собрать максимум информации. В следующий раз, когда он пойдёт покупать машину, он уже будет подозрительным. Так рождается подозрительность между людьми.

«То есть, люди подозрительно относятся друг к другу
из-за недостатка информации?»

Да, они придумывают человека в своём воображении, вместо того, что бы собирать о нём реальную информацию. Поэтому, некоторые люди десятки лет живут с вымышленным образом, а не настоящим человеком. Поэтому, отношения и не ладатся.

«О, этот продавец в такой же противной шляпе, как и тот». Таким образом переносится образ одного человека на другого, хотя любовь двух людей к шляпам не говорит о том, что они в плане честности придерживаются одних взглядов.

Что бы понимать, кто перед тобой, надо задавать вопросы мировоззренческого характера: «как ты относишься к честности?», «почему честность так важно?», «если люди не будут честны друг с другом, то к чему это приведёт?».

Конечно, тебя удивит, что большинство людей не смогут дать конкретных ответов на мировоззренческие вопросы, ты сильно не пугайся, если и сам не знаешь ответов на них. Тогда эти вопросы нужно задавать самому себе и отвечать на них. Человек без чётко определённого мировоззрения не может быть честным или добрым. Он постоянно меняет свою точку зрения, в зависимости от ситуации. С этим связано то, что люди ненадёжны в отношениях друг с другом. Если ты хочешь найти надёжного человека, то найди человека, который чётко отвечает на мировоззренческие вопросы.

«Ок, мы разобрались в том, что недостаток информации создаёт большинство проблем в отношениях между людьми и то, что эти проблемы можно решить, научившись задавать друг другу вопросы. Есть какие-либо проблемы, которые не решаются через задавание вопросов?»

Есть. Если человек не хочет отвечать на вопросы, то задавание вопросов не поможет.

Поэтому, естественная наука развивается намного быстрее, чем искусственная. Природа никогда не скрывает информацию, в отличие от человека.

Человек любит вводить в заблуждение, прежде всего, самого себя, поэтому не всегда может дать объективную информацию. С этим фактором связаны проблемы в развитии психологии. Она будет развиваться долго и мучительно, но главное, что начало уже положено. Положил это начало Фрейд, начав рассматривать своё собственное поведение под микроскопом.

«Что же делать, когда любимый человек мне не хочет рассказывать о мотивах своих действий?»

Нужно включать логику и догадываться самому. Если действие совершенно, то его причины можно найти в любом случае.

Чем больше информации, тем лучше определяются логические цепочки и становятся понятными причинно-следственные связи. Если человек научается находить причинно-следственные связи, то он может разобраться в чём угодно, потому что они есть в чём угодно. Всегда есть причина и следствие. Если известно следствие, то, значит, существует причина, что уже говорит о том, что её можно найти.

Источник