программа цефей для каких предприятий
Компания “Цефей”
Автоматизированная система управления Издательства на базе корпоративной информационной системы “Эталон”
Работы по созданию автоматизированной системы управления издательством на базе корпоративной информационной системы “Эталон” были начаты весной 1996 г. Издательство является крупным предприятием, которое может выполнять широкий спектр полиграфических работ. Кроме того, помещения Издательства сдаются в аренду большому числу предприятий-арендаторов, и расчет арендных платежей выполняется по сложным алгоритмам, с учетом занимаемых арендатором площадей, численности персонала арендатора, расположения внутри здания и т.п.
Целью данного проекта являлось создание системы управления предприятием, позволяющей получать актуальную и достоверную информацию в процессе принятия управленческих решений в сфере экономики и финансов, учитывающей специфику предприятия и обеспечивающей:
В результате выполнения работ планировалось автоматизировать:
а также объединить учетную информацию предприятий непроизводственной сферы и автобазы Издательства.
В настоящее время завершен I этап разработки автоматизированной системы на базе корпоративной информационной системы (КИС) “Эталон”. В ходе выполнения этого этапа были проведены следующие работы.
1. Обследование предприятия Заказчика для определения требований к реализации КИС по следующим направлениям:
2. Настройка и адаптация КИС “Эталон” выполнялась в соответствии с утвержденным техническим заданием, с учетом специфики Издательства. Особое внимание было уделено расчетам себестоимости работ (услуг) по каждому заказу, а также автоматизации расчетов с арендаторами.
3. Поставка КИС “Эталон” была выполнена в 2 этапа:
1 этап — поставка на сервер и 22 рабочие станции;
2 этап — дополнительная поставка на 20 рабочих станций.
Работы по поставке КИС “Эталон” включали:
4. Конвертация данных из других автоматизированных систем. Были сконвертированы данные по:
5. Обучение сотрудников издательства. Обучение проводилось по трем основным направлениям:
Обучение прошли 5 администраторов КИС “Эталон” и 21 пользователь. В настоящее время в системе зарегистрирован и работает 31 пользователь.
Большая часть работ по внедрению КИС “Эталон” проводилась при непосредственном участии специалистов Издательства и аудиторской фирмы, с которой у Издательства заключен договор об обслуживании.
В результате внедрения КИС “Эталон” удалось объединить учетную информацию издательства и типографии, автобазы и предприятий непроизводственной сферы.
Далее приведена информация о результатах внедрения КИС “Эталон” на отдельных участках управленческого и бухгалтерского учета.
В настоящее время ежемесячно обрабатывается около 800 выполненных заказов, и 150–200 заказов в незавершенном производстве.
В настоящее время в системе зарегистрировано более 700 контрагентов. По каждому контрагенту формируется сальдо взаиморасчетов на произвольную дату.
Ежемесячно выставляется более 1000 счетов-фактур.
Таким образом, в ходе выполнения первого этапа работ по созданию автоматизированной системы управления издательством была сформирована эффективно работающая корпоративная информационная система; разрозненная учетная информация типографии, издательства, автобазы и предприятий непроизводственной сферы консолидирована в едином информационном пространстве, автоматизирован бухгалтерский учет (балансовый и забалансовый), решен ряд задач оперативного управленческого учета.
В результате удалось повысить достоверность и оперативность представления информации для принятия управленческих решений в сфере экономики и финансов предприятия.
Созданная система управления предприятием эксплуатируется с высокой степенью загрузки. Динамика роста информационного наполнения КИС представлена в таблице 1.
Динамика роста объемов документооборота Издательства за девять месяцев на основе фактической статистики программного комплекса “Эталон”
Почтовый адрес: Россия, 113208, Москва, а/я 78
Адрес: 109147 Россия, Москва, ул. Марксистская д.34
Тел./факс: (095) 792–5711, (095) 911–6955
E-mail: info@cefey.ru
Интернет: www.cefey.ru
Дата создания Компании “Цефей” 03.12.1992г.
Программные продукты
Финансово-экономический комплекс “Эталон”— интегрированная система управления предприятиями всех сфер деятельности.
Версия DOS — файл-сервер с элементами клиент-серверной технологии (базы данных FoxDBF, средства разработки FOXPRO2.6, C++)
Версия Windows — клиент-сервер (базы данных любая из SQL-серверов Oracle, MS-SQL, Informix, Sybase; средства разработки VisualC++, технология доступа с РБД — ODBC, OLE DB, Oracle OLE objects и др.)
На сложившемся рынке программных продуктов и услуг Комплекс “Эталон” позиционируется в ряду таких функционально мощных конкурентов, работающих с крупными предприятиями и холдингами, как:
От R3 фирмы SAP (Германия); до PLATINUM (США); SCALA (Швеция); MAN/MANX фирмы Computer Associates International (США) и т.п.
Комплекс “Эталон”, учитывая любую специфику и все формы собственности, полностью автоматизирует финансово-экономическую деятельность:
Используя один программный модуль можно обрабатывать и объединять учетную информацию нескольких предприятий, что очень удобно для корпораций и холдингов. “Эталон”— это комплексное решение всех необходимых для управления предприятием задач:
Возможности и преимущества программного комплекса “Эталон”
Применение уникальной технологии единого информационного пространства позволяет решать все задачи управленческого и бухгалтерского учета в рамках одного программного комплекса, не создавая физически выделенных автоматизированных рабочих мест (АРМов). Комплекс “Эталон” обеспечивает организацию виртуальных рабочих мест за счет предоставления доступа к определенному подмножеству полного набора бизнес-процессов.
Дальнейшее развитие программного продукта обеспечило переход объектно-ориентированному проектированию бизнес-процессов. В результате при настройке комплекса пользователи оперируют понятиями предметной области (балансовый счет, документ, справочник, проводка и т.п.), а программный код не изменяется совсем.
Кроме того, пользователю предоставляются четыре мощных инструмента настройки системы: генератор среды, генератор автоматических расчетов, генератор отчетов и генератор документов. С их помощью можно самостоятельно или с помощью разработчиков “подогнать костюмчик (КИС) по фигуре вашего предприятия”.
Особенно полно возможности объектно-ориентированного проектирования бизнес-процессов обеспечивает версия КИС “Эталон” версий 5.00 è 6.00. В ней реализованы механизмы наследования, инкапсуляции и полиморфизма.
Еще одной уникальной особенностью новой версии является встроенная система сетевой лингвистики. Эта сложно названная функция позволяет полностью избежать длительного и дорогостоящего процесса локализации программного продукта. Пользователи, работающие в одной сети, могут не прибегая к переинсталяции использовать на рабочих станциях интерфейсы, поддерживающие разные языки. Например, вы работаете с русскими меню, а ваш коллега — представитель иностранного инвестора — с испанским.
Комплекс позволяет вести оперативный учет и планировать использование любых материальных, нематериальных, трудовых, интеллектуальных и других групп, видов, типов ресурсов. Динамическое масштабирование временных интервалов использования ресурсов позволяет вводить информацию с точностью до секунд, минут, часов, дней, недель, декад, месяцев, кварталов, лет. Графический ввод и корректировка информации реализованы различными способами, которые можно оперативно менять выбирая удобный по ситуации: дискретно-матричный (ввод ячейки, строки, столбца, блока);диаграмма Ганта (ввод одного временного интервала, нескольких, столбец, блок);гистограммы; линейные диаграммы.
Группировка — масштабирование по объектам/ресурсам.
Эталон-case-технология
Эталон-case-технология включает графический визуальный проектировщик управленческого информационного пространства, позволяющий построить уникальные и учитывающие специфику клиента структуры баз данных холдинга, предприятия, бизнес-процесса, задачи, элементарных объектов-таблиц без изменения программного кода. Эталон-case-технология реализует принципы объектно-ориентированного подхода: наследование, инкапсуляция, полиморфизм, не только при создании программного продукта, но и при проектировании информационного пространства. Оперативная корректировка структуры любого объекта, реляций, параметров полей-данных выполняется с автоматической отработкой обратной связи по модификациям, не разрушающим смысл инкапсулированных свойств и методов или логических связей объектов. В противном случае выдается предупреждение о фатальности производимых изменений с регистрацией в системном протоколе. Эталон-case-технология обладает многочисленными средствами по анализу:
Заказчики компании «Цефей»:
Copyright © 1994-2016 ООО «К-Пресс»
Корпоративная информационная система «Эталон»
В прессе широко обсуждаются проблемы корпоративных информационных систем (КИС). Однако вопрос о том, какие системы, собственно, являются корпоративными, почему-то вынесен «за скобки» этой дискуссии.
В прессе, как компьютерной так и экономической, сегодня широко обсуждаются проблемы корпоративных информационных систем (КИС). Однако вопрос о том, какие системы, собственно, являются корпоративными, почему-то вынесен «за скобки» этой дискуссии. Тем временем подавляющее число разработчиков финансово-экономического программного обеспечения считает, что их продукты относятся именно к этому классу ПО.
Определением требований к КИС следовало бы заниматься не разработчикам, а независимым экспертным институтам. Однако, к сожалению, таких профессиональных консультантов у нас пока очень мало. Сегодня нам бы хотелось рассказать о том, как рассматривают данную проблему в компании «Цефей».
Минимальный перечень требований к КИС
Функциональная полнота системы. Учитывая, что методологические подходы всех разработчиков программного обеспечения к структуризации предметной области и названию формируемых приложений различаются, общей характеристикой функциональной полноты корпоративной информационной системы является количество однократно учитываемых параметров деятельности предприятия. Мы считаем, что для КИС значение этих параметров должно быть примерно следующим:
Корпоративная система должна обеспечивать не только формирование отчетов, но и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам (ISA и GAAP).
Обязательным условием является локализация информационной системы: учет национального законодательства и системы расчетов; интерфейс и система помощи на национальном языке.
Система должна обеспечивать разграничение доступа к данным и функциям, предупреждать попытки несанкционированного доступа к информации.
Корпоративные информационные системы предназначены для крупных предприятий, имеющих сложную организационную и территориальную структуру. Таким предприятиям необходима реализация удаленного доступа и возможность работы в распределенных сетях
Учитывая важность хранимых в системе данных следует обеспечить: авторизацию информации, регистрацию времени ввода и модификации данных, ведение протокола удалений данных,
Как правило, все крупные предприятия, для которых разрабатываются КИС, уже имеют установленные автоматизированные системы: АСУТП, САПР и т.п. Важно обеспечить обмен данными между КИС и другими программными продуктами, функционирующими на предприятии.
Некоторые специалисты склонны рассматривать вложение средств в создание КИС скорее как долговременные инвестиции, при этом большое значение приобретает уровень и качество обслуживания, предоставляемого разработчиком. Для заказчика оптимальной является ситуация, когда он, обратившись к одному поставщику, получает весь спектр услуг:
Не числом, а умением
Российским компаниям может помочь использование новых технологий. Например, в системе R/3 ввод, модификация, обработка, управление двумя тыс. параметров описания предприятия обеспечивается силами 4 Гбайт программного кода. Те же функции при таком же количестве параметров в системе «Эталон» выполняются в пределах 5 Мбайт кода. И увеличение количества параметров не вызывает автоматического увеличения размера программного кода. Таким образом затраты на разработку могут быть снижены в 800 раз.
Этот выигрыш обеспечивает использование методов объектно-ориентированного проектирования бизнес-процессов и уникальной технологии единого информационного и функционального пространства. Совершенно иные принципы построения информационного пространства, удовлетворяющего описанным требованиям, были положены специалистами компании «Цефей» в основу проектирования КИС «Эталон».
Единое информационное и функциональное пространство обладает следующими основными свойствами.
Все это позволяет говорить об объектно-ориентированном подходе на уровне проектирования бизнес-процессов.
(1×1)
Рис. 1. КИС как инструмент обработки информации
Система «Эталон»
КИС «Эталон», учитывая специфику и разнообразные формы собственности, автоматизирует финансово-экономическую деятельность производственных и торговых предприятий, страховой и перестраховочной компаний, бюджетных организаций, аудиторских фирм, научно-исследовательских организаций, предприятий сферы услуг, гостиничных комплексов и ресторанов, инвестиционных компаний и т.д. Используя один программный модуль можно обрабатывать и объединять учетную информацию нескольких предприятий, что очень удобно для корпораций и холдингов.
Однако построение собственно КИС не может быть целью для предприятия-заказчика. Для него неизмеримо важнее создать систему управления предприятием, позволяющую получать актуальную и достоверную информацию в процессе принятия управленческих решений в сфере экономики и финансов, и учитывающую специфику предприятия. В такой системе КИС можно рассматривать как инструмент обработки информации (рис. 1).
Прежде всего, необходимо отметить, что организационная структура, состав бизнес-функций предприятия и архитектура КИС должны быть в некоторой степени независимы друг от друга. Проще говоря, создание отдела маркетинга или объединение отдела кадров и ОТиЗ не должно вызывать радикального изменения структуры и состава КИС. Расширение возможностей системы автоматически не влечет за собой изменения оргструктуры предприятия, а появление нового вида деятельности не связано с покупкой новой КИС.
Под управленческим учетом мы понимаем не только аналог западного Managerial accounting, а прежде всего методологию интеграции различных видов учета: управленческий, бухгалтерский и статистический учет, а также планирование, бюджетирование, прогнозирование вместе с финансово-экономическим анализом.
Система «Эталон», в которой реализованы основные принципы КИС, функционирует на таких крупных предприятиях, как ООО «Межрегионгаз», Металлургический комбинат «Печенганикель», Мончегорский комбинат «Североникель», Федеральная корпорация «Росхлебопродукт», Типография и Издательство «Пресса», Киноконцерн «Мосфильм», группа компаний «Marvel», завод им. Хруничева, «ЦНИИМАШ-Экспорт», ПКФ «СЭР ВАРК», Сормовская кондитерская фабрика, ГП НИИ «Полюс», Волгоградское ОАО «Электросвязь», Воскресенский государственный казенный агрегатный завод, фирма «Эксповестранс» и ряд других.
Специфические задачи: распределение коммунальных услуг между арендаторами; разделение начисленного взноса и отчислений в ремонтный фонд на себестоимость и счета, выставляемые арендаторам согласно занимаемой площади; распределение затрат вспомогательных цехов на затраты основного производства и услуги сторонним организациям; позаказный метод учета от себестоимости до реализации; автоматическое формирование счетов-фактур.
Специфические задачи: расчет себестоимости Наряд-Заказов (статья «Заработная плата» рассчитывается для каждого цеха по индивидуальным алгоритмам), учет рабочих карт; автоматизированная выписка счетов за коммунальные услуги арендаторам, расчет авторских вознаграждений.
Специфические задачи: сводная отчетность по филиалам, увязки форм отчетности; финансово-экономический анализ по методике компании Price Waterhouse, схема формирования показателей ФЭА. Внутрихозяйственные расчеты дотаций и платежей, расчет вознаграждений за выслугу лет и по итогам года; формирование справки о доходах физического лица в электронном виде; учет контрактов на импортное оборудование по филиалам (график оплаты, этапы поставки, ГТД); реестр акционеров; реестр держателей облигаций.
Поделитесь материалом с коллегами и друзьями
Работая под единой маркой «1С-франчайзинг» и «1С-Консалтинг» мы занимаемся подбором, установкой, обслуживанием решений 1С, а также доработкой стандартных конфигураций под индивидуальные особенности учета на предприятиях.
Оказываем консультационные услуги, проводим обучение пользователей по работе в программах 1С:Предприятие 8.
Организовываем и проводим семинары для бухгалтеров и руководителей производственных, обслуживающих и торговых компаний по актуальным вопросам современности на базе программных продуктов 1С.
Адрес: г. Смоленск, ул. 25 Сентября, д. 30Б
телефон: 24-04-76, 24-00-76
Мы подготовили для Вас очередной вебинар, на котором разберем наиболее сложные вопросы бухгалтерского учета в программе 1С на реальных примерах.
Бесплатный вебинар 1С состоится 16 сентября в 10:00, материалы будут полезны бухгалтерам, руководителям и всем пользователям 1С.
Возможность задать свой вопрос экспертам в сфере налогового и бухгалтерского учета.
Актуальную информацию по последним изменениям в сфере бухгалтерского учета
Возможность избежать штрафов при сдаче отчетности в 2021 году
Бесплатную консультацию от специалистов компании по окончанию вебинара
Новые знания на реальных примерах по работе в программе 1С
Записи и презентации выступлений всех спикеров вебинара
О чем спикеры расскажут на вебинаре?
Тема 1: СЗВ-ТД с 1 июля 2021 года: на что обратить внимание, практика в программе 1С
Тема 3: как учитывать платежи через Маркетплейс? Разбираем на реальных примерах.
Тема 4: как проверить книгу доходов и расходов. Анализ УСН.
Тема 5: сдаем отчетность вовремя и без штрафов с сервисом 1С:Отчетность.
Переходите по ссылке web.1cnc.ru или регистрируйтесь по бесплатному телефону ниже
⠀
8 800 200-46-10
⠀
1cnc.ru #новаяцефея #1с #СЗВ-ТД #счетафактуры тур #дивиденды #1сотчтность #фсс #эдо #сопровождение1с #обновление1с #сервисы1с#ндфл #отчетность #налоги #семинар #помощьбухгалтеру #консультация1с
Подробнее о сервисе 1С:Отчетность можно узнать на нашем сайте otchetnost.1cnc.ru
Важно: изменения в учете с 1 июля
Бесплатный вебинар 1С состоится 8 июля в 10:00, материалы которого будут полезны всем пользователям программ 1С.
Для участия вам надо подать заявку через сайт web.1cnc.ru, после чего вам на электронную почту придет ссылка на участие.
Показать полностью.
⠀ О чем будем говорить на семинаре?
⠀
Изменения в учете и отчетности. Новые возможности программ 1С
Тема 1: СЗВ-ТД с 1 июля 2021 года: работаем без паники и штрафов
Тема 2: изменения в счетах-фактурах, документах и регистрах учета по НДС с 1
июля 2021 г. Рассматриваем на практических примерах
Тема 3: учет дивидендов в зарплатных программах
Тема 4: 1С-Отчетность: сдаем все вовремя в 1 клик
Тема 5: еще раз о больничных. Организация учета и взаимодействия с ФСС (на примере конфигурации 1С:Зарплата и Управление Персоналом)
Тема 6: уходим от бумажной рутины, переходим на ЭДО
⠀ На семинаре вы сможете задать вопросы специалистам 1С и получить профессиональную консультацию.
⠀ Переходите по ссылке web.1cnc.ru или регистрируйтесь по бесплатному телефону ниже
⠀
8 800 200-46-10
⠀
1cnc.ru #новаяцефея #1с #СЗВ-ТД #счетафактуры тур #дивиденды #1сотчтность #фсс #эдо #сопровождение1с #обновление1с #сервисы1с#ндфл #отчетность #налоги #семинар #помощьбухгалтеру #консультация1с
90% людей предпочитает использовать сертифицированный продукт или услугу. Это факт. А Вы, как обладатель продукции, которая удовлетворяет установленным требованиям, решили ее сертифицировать. А теперь, внимание, вопрос! Как списать расходы на сертификацию?
В бухгалтерском учете расходы на сертификацию отражаются:
Показать полностью.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 
Дебет 60 Кредит 51 – оплачены работы по добровольной сертификации ;
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Дебет 97 Кредит 60 – отражена стоимость работ по сертификации в составе расходов будущих периодов;
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Дебет 19 Кредит 60– учтен НДС по расходам на добровольную сертификацию ;
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 
Ежемесячно на периоды действия сертификатов бухгалтер организации делает проводку:
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Дебет 20 Кредит 97 – списаны затраты на проведение добровольной сертификации
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 
Расходы на сертификацию продукции и услуг учитываются для прибыли как прочие (подп. 2 п. 1 ст. 264 НК РФ). Признавайте их единовременно — на дату предъявления расчетных документов и, конечно, при условии, что расходы соответствуют требованиям статьи 252 НК РФ.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Об этом — в письмах Минфина от 29.07.2019 № 03-03-06/1/56593, от 08.06.2017 № 03-03-06/1/35781.
Хотите быть в курсе проверенной и актуальной информации, легко и быстро разбираться с нововведениями от ФНС и ПФР, а также получать бонусы и подарки, тогда подписывайтесь на нашу группу!
___________________________
8 800 200-46-10
#новаяцефея #1с #сопровождение1с #обновление1с #сервисы1с #вебинар1с #консультация1С #маркировка #вебинарыонлайн #работанакарантине #хорошеенастроение #хорошийдень #помощьбухгалтеру #помощь1с #1Ссверка #отзывыклиентов #поставьлайки #комментарийзакомментарий #бухгалтер #бухгалтерия #бухучет #сертификация