топ книг для инженера
Что мы читали в марте: пять необходимых книг для инженеров инфраструктуры
Мы в Skyeng понемногу строим свою библиотеку важных и полезных книг. Началось все с того, что своими списками в Фейсбуке поделились основатели компании (ссылки ниже), а теперь к ним присоединились и руководители направлений. В марте свой топ профессиональной литературы представила Надежда Рябцова, отвечающая за нашу IT инфраструктуру. Я попросил ее рассказать о каждой книге чуть подробнее – надеюсь, читателям Хабры этот список, дополненный четырьмя еженедельными рассылками, будет полезен.
Сперва – обещанные ссылки. Георгий Соловьев делится списком важных книг для предпринимателей, а Харитон Матвеев – для продакт-менеджеров.
Надежда Рябцова aka ladamalina – руководитель IT инфраструктуры Skyeng с 2016 года, пришла к нам из маленького (тогда) стартапа Delivery Club. В то время у нас работало всего 15 разработчиков, а сейчас ее отдел из шести работающих удаленно человек обслуживает 12 команд программистов.
Передаю ей слово.
Наших SRE инженеров не заставишь прочесть всё, так что я выбрала пять самых необходимых книг. Главное – осознать, что для поддержки бурного роста компании мы должны внедрять практики и строить новые процессы в отделе эксплуатации, которые буквально три-шесть месяцев назад были не нужны.
Practical Monitoring: Effective Strategies for the Real World
Must read для растущих стартапов, какого бы размера инфраструктура ни была. Объясняет философию мониторинга сервисов для компании и строительство каждого компонента. Большинство системных администраторов ставят Zabbix со сбором минимального набора метрик и алертингом на дефолтные пороги. У нас в Skyeng такой подход не работает, для каждого из более чем 50 проектов надо уметь выявлять проблемы на нескольких уровнях: показатели приложений, состояние железа, тренды и аномалии в бизнес-метриках. О метриках в каждом из наших продуктов заботятся аналитики, разработчики и девопсы.
Site Reliability Engineering: How Google Runs Production Systems
Если не ошибаюсь, эта книга – первая, где были хорошо систематизированы принципы SRE и описана роль инженера по надежности. Супер доступно на практических примерах рассказывается, как построены в Google процессы управления инцидентами, мониторинга и алертинга в распределенных системах, способы выявления рутинных задач, которые ухудшают производительность команды. Подходы объяснены так, что несложно спроецировать это на свою компанию, несравнимо меньшую, чем Google. В Skyeng инфраструктуру обслуживают всего шесть инженеров, и этого достаточно, если правильно адаптировать опыт ведущих крупных компаний.
The Art of Capacity Planning: Scaling Web Resources in the Cloud
Книга научит заблаговременно планировать расширение инфраструктуры для растущих проектов. Если мощностей в итоге не хватит, значит, мы плохо спланировали. Если их окажется вчетверо больше, чем потребовалось, то мы потратили уйму денег зря. Предварительные оценки надо уметь делать на год и более, гадание на хрустальном шаре не поможет. Лет 8 назад это было делать сложнее, как мне кажется, хотя тогда уже были облачные сервисы, но они предоставляли не так много услуг, как сейчас.
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Единственная книга в этом шорт-листе на русском языке, жаль, что так мало переводят. Она популярно написана, помогает заново взглянуть на процессы поставки в разработке, выявить узкие места, увидеть объемы рутинных задач, защитить плановые работы от завала незапланированных «пожаров». Я бы сказала, что эта книга максимально полезна руководителям для рефлексии, но и инженерам тоже советую, читается легко.
The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations
Читать сразу после «Проекта Феникс», книга от тех же авторов, продолжает и развивает идеи улучшения процессов разработки. Тоже советую руководителям в первую очередь. Скоро будет издание на русском языке, очень ждём.
Есть еще список еженедельных рассылок, которые в библиотеку не включишь, но рекомендую всем инженерам:
Ну и традиционно напомню, что у нас есть много интересных вакансий. Хоть и не в отделе IT инфраструктуры (там позиции недавно закрылись), но работы хватит на всех!
Список современных книг для Engineering Manager’а
В данном посте мне хотелось бы поделиться списком книг, которые (по крайне субъективному мнению) являются полезными и весьма практичными для Engineering Manager’а. При этом акцент хочу сделать именно на современных книгах (выпущенных в последние 5-6 лет). Под Engineering Manager’ом, в моем вольном определении, будем понимать бывшего инженера, ставшего руководителем, решающего как технические (например, внедряем RabbitMQ или Kafka), так и административные вопросы (например, план обучения новичков, сколько еще нанять разработчиков и каких и т.п.). Под такое понятие могут подпадать Tech Lead, Team Lead, Project Manager.
Сам я работаю таким менеджером последние 12 лет, а первые шаги в программировании сделал в далеком 1993 году, будучи школьником и экспериментируя с ZX Spectrum’ом. То есть у меня накопился некоторый опыт и набитые шишки как в разработке программного обеспечения, так и в руководстве технических команд. Тем не менее именно книги нередко давали хорошую пищу для размышлений, позволяли избегать некоторых проблем или просто вносили системность в применение той или иной практики.
Мне довелось поучиться на разных курсах по управлению, и каждый раз советовали в дополнение почитать те или иные книги. Нельзя сказать, что они были бесполезны. Но почти всегда они были совершенно не про IT. А специфики здесь вполне хватает, и ее знание сэкономит вам и вашим сотрудникам кучу нервов. Поэтому я обращал особое внимание и находил время прочитать книги по управлению, написанные в контексте работы в той или иной IT-компании. В большинстве случаев они были на английском языке, но это не должно быть препятствием для современного инженера и уж тем более менеджера, верно? 🙂
Список книг, выпущенных в последние 5-6 лет, которые стоит почитать Engineering Manager’у:
Далее я расскажу немного подробней о каждой из книг, чтобы попытаться разбудить интерес и обозначить, чем та или иная книга может быть полезна.
Debugging Teams
Первая книга, на которой мне хочется остановиться, это Debugging Teams. Написана двумя менеджерами Google, небольшая по объему (около 200 страниц), весьма лаконичная, сугубо практическая и с отличными иллюстрациями. Будет интересна менеджерам, которые искренне хотят построить продуктивную команду.
Несмотря на то, что книга писалась в рамках большой корпорации, она может стать прекрасным руководством и для менеджера небольшой команды из 5 человек.Например, необходимость быть катализатором изменений или разделять такие вещи как “личность” и “написанный ей код”, возникает вне зависимости от масштаба компании. Основная мысль, которая проходит через всю книгу и описанные истории – это взаимосвязь трех вещей: скромности (в том плане, что не ставить самого себя на первое место), уважения (к команде, организации, пользователям) и доверия (к тем же самым аспектам). Вырванная из контекста, тема может быть не совсем понятной. Однако авторы приводят множество примеров, историй и, конечно же, шикарных иллюстраций, чтобы объяснить, почему та или иная вещь влияет на продуктивность команды.
Кстати, первая редакция этой книги называлась Team Geek. Если вы вдруг хотели ее почитать, то лучше начинать сразу с Debugging Teams.
The Manager’s Path
Данная книга практически считается уже классикой и ее рекомендацию в среде IT-менеджеров можно встретить довольно часто. В книге охватывается широкий круг вопросов и освещается весь “путь” в менеджменте от техлида до CTO. То есть она будет интересна широкому кругу менеджеров. Каждый сможет найти советы для своей роли.
Книга максимально практическая: рассмотрено очень много тем, каждая тема разобрана на все нужные детали, дается большое количество советов, а на проблемы присутствует взгляд с разных сторон. В промежутках между рассуждениям встречаются врезки “Ask CTO”, в рамках которых идут ответы на самые каверзные вопросы от “я скучаю по коду” до “нужно ли нанимать интернов”. В конце каждой главы присутствует ряд вопросов для проверки вашего собственного опыта. Пробуем отвечать максимально честно, а дальше, вооружившись знаниями из прочитанной главы, перестраиваем свою работу.
В целом, книгу даже необязательно читать “от корки до корки”. Можно брать оглавление, находить интересующую тему и читать отдельную главу – они довольно самодостаточны.
Если вас интересует русский перевод этой книги, то он называется “От разработчика до руководителя”.
Managing Humans
Если вы несколько лет проработали инженерным менеджером, то вам точно понравится книга Managing Humans. Это набор “кусачих и смешных” историй от ветерана индустрии, работавшего в Borland, Netscape, Apple, Palantir, Pinterest и, на данный момент, Slack. На самом деле, через призму юмора разбирается огромное количество рабочих ситуаций, где можно почерпнуть опыт автора, различные идеи или распознать сигналы, когда что-то идет не так. Какой-то ваш подчиненный ненавидит вас? История про Уоллеса покажет пример, в чем может быть суть, и как докопаться до корня причины. Не получается выделять время “на подумать”? Будет разбор о том, как определить думаете ли вы или это просто ответные реакции. Устали от скучных митингов? Будет несколько глав на эту тему, в том числе, классификация участников по типам, таких как “Василий Ноутбук” или “Мистер Нерелевантность”. Вы наверняка видели их и на своих митингах. Ну а начинается книга с истории, где описывается почему не нужно быть придурком на примере CEO стартапа в эпоху бума дот-комов. В книге, к сожалению для меня, кажется, нет ни одной сопроводительной иллюстрации, которые бы отлично дополнили изложение. Но сами истории, в большинстве своем, просто огонь (вероятно, отчасти из-за того, что я также огребал в ряде похожих ситуаций и мне хорошо они откликались).
Radical Candor
Я дважды начинал и бросал читать книгу Radical Candor (справедливости ради, первую серию “Доктора Хауса” я начинал смотреть трижды, а потом посмотрел все сезоны). Оказалось, что если перебороть первые 30-40 страниц, то привыкаешь к стилю изложения.
В современном мире ощущается сильная нехватка IT-специалистов. Если вы с большим трудом собрали команду талантливых ребят, то следующим вопросом будет как удержать их. Автор рассказывает о некоторой философии “Радикальной прямоты” и применении ее в рамках компании Google, Apple и других. В качестве слогана книга встречает читателя фразой “как быть отличным боссом и не потерять человеческое лицо”. Имхо, во многих компаниях, особенно российских, эта проблема присутствует в полный рост. В книге приводится не только теория, но и вполне конкретные советы и инструменты, которым можно следовать и использовать.
Читать книгу новоявленному тимлиду, скорее всего, будет не особо интересно. Нужно некоторое время поработать и набить какое-то количество собственных шишек. Через призму собственного опыта, скорее всего, будет более понятно, почему чрезмерное сопереживание может разрушить чью-то карьеру, а слишком активное подбадривание – обернуться агрессией и увольнением.
В русском переводе книга называется “Радикальная прямота”.
No Rules Rules
Другая часто цитируемая вещь о Netflix – это так называемый Keeper Test. За каких людей, если они завтра решат уволиться и уйти на аналогичную должность в соседней компании, я буду сражаться, чтобы удержать? Остальным надо заплатить выходное пособие, открыть позиции и нанять на их места звезд. Хороший повод задуматься? Даже если вы не готовы на такие радикальные шаги, стоит хотя бы ментально прокрутить этот сценарий.
В книге описываются несколько ключевых моментов (в контексте книги – точек), которые формируют по сути компанию Netflix: максимальная открытость информации, откровенность в обратной связи, доверие к сотрудникам в плане трат и отпусков, убирание бюрократии из процессов. Соединив эти точки, получается цельная картина. Все взаимосвязано – нельзя что-то выкинуть, потому что тогда не получится следующий шаг. Может не покидать мысль, что та или иная вещь просто не будет нормально работать. Но достаточно вспомнить, что Netflix вполне реальная, весьма успешная и еще и публичная компания.
Книга, как мне кажется, в первую очередь будет интересна топ-менеджерам и/или владельцам компаний. Особенно, если им интересно внедрить культуру инноваций.
Есть русский перевод данной книги под названием “Никаких правил”.
An Elegant Puzzle
Книга An Elegant Puzzle будет в первую очередь интересна менеджерам менеджеров. Автор книги успел поработать в ряде технологических компаний, таких как Digg, Uber и Stripe и делится практическими советами на тему управления. Он старается по минимуму теоретизировать и фокусируется на конкретных решениях, которые срабатывали в рамках его карьеры. Например, задавались ли вы вопросом о том, из какого количества людей должна состоять команда? Его ответы звучат так: менеджер должен поддерживать 6-8 инженеров, техлид – не более четырех. Если менеджер поддерживает более 8-9 инженеров, то он превращается в коуча. Менеджер менеджеров должен поддерживать 4-6 менеджеров и так далее. Плюс следуют краткие комментарии, что будет, если так не делать (опять же с отсылками к собственному опыту). Книгу можно использовать как практическое руководство по целому ряду аспектов. Мне не хватило какой-то, может быть, более четкой структуры книги – главы слабо связаны между собой, а концовка, кажется, как будто просто обрывается. Объяснение этому, скорее всего, в том, что в оригинале это были статьи в блоге, которые позже автор скомпилировал в книгу.
В конце книги автор делится своим списком литературы. Там присутствует одна интересная мысль, с которой я крайне солидарен: некоторые скучные при прочтении книги, тем не менее, меняли мировоззрение в последствии. Я сам не раз ловил такой эффект, что уже в 5-ый раз цитирую какую-то книгу, хотя читать ее было довольно скучно и автор сильно растекался мыслью по древу.
Мама, я тимлид!
Последняя книга в обзоре – от русскоязычного автора. Марина Перескокова отработала 10 лет в Яндексе и решила поделиться своим опытом. На самом деле, описан не только ее личный опыт. В рамках работы над книгой она брала интервью и задавала вопросы тимлидам других компаний и собрала их советы.
Я весьма неравнодушен к наличию иллюстраций, которые в ироничной и гипертрофированной форме отражают ту или иную идею. В данной книге с этой точки зрения все на высшем уровне – отличные иллюстрации от Кирилла Анастасина, знакомые по https://www.instagram.com/innubis/ хорошо гармонируют с контентом и повышают удовольствие от чтения.
В сумме, на мой взгляд, получилось очень неплохое руководство. В первую очередь будет полезна для начинающих тимлидов, однако интересно должно быть почитать и тертым жизнью товарищам для обобщения опыта. Помните голубую книгу из начала обзора? Аналогий тут больше, чем только цвет обложки.
Заключение
В качестве заключения хочу порассуждать на тему “зачем читать IT-менеджеру эти книги”? Это далеко не праздный вопрос. По крайней мере, мне его не раз задавали на 1-1, и ответ на него не такой простой, как может показаться. Как-то попадалось исследование среди разработчиков и оно показывало, что разные поколения отдают разные предпочтения методам обучения: более молодое поколение предпочитает обучение с помощью видео и tutorial’ов, более старшее – с помощью книг. Но, это, скажем так, “в среднем по больнице”. Если рассмотреть разные способы доставки информации, то наиболее системным часто оказываются именно книги. Учиться только на своих ошибках будучи менеджером становится заметно дороже, чем в рамках индивидуального контрибьютора. От ваших решений и ошибок зависит бОльшее количество людей. Исправить ошибку в коде и исправить ошибку в найме требуют совершенно разных усилий и навыков.
Еще один вариант обоснования приводит Максим Батырев в своих книгах “45 татуировок менеджера” и “45 татуировок личности”: читая регулярно и читая по несколько книг в год вы инвестируете в свое развитие, а эти деньги всегда возвращаются. По итогам исследования издательства “Манн, Иванов и Фербер” 60% людей, которые работают в коммерческих организациях, читают за всю свою профессиональную деятельность. одну бизнес-книгу! 30% читают одну бизнес-книгу в год. Если вы прочитаете пару книг, то можете стать обладателем бОльшего количества информации по указанной теме, чем большинство ваших коллег.
Если вы занимаетесь разработкой софта, руководите в том или ином виде этим процессом и в ближайший год найдете время прочитать хотя бы одну книгу, то я бы предложил взять какую-нибудь из списка выше. Не начинайте с “Мифический человеко-месяц” или “7 навыков высокоэффективных людей”. Пусть они будут на 15 или 20-ой позиции в вашем списке чтения. В условиях ограниченного времени и желания сфокусироваться начинайте с максимально близких к вашей предметной области вещей.
Бесплатные курсы и книги по науке и инженерии
Вкладываться в образование — прекрасно. А хорошее образование, как известно, стоит денег. Чтобы их заработать, надо получить образование. Замкнутый круг. Что делать тем, у кого нет наследства и «трастовых фондов», в школе были тройки и сейчас зажглась искра желания погрызть гранит науки?
Учиться бесплатно. Только в мышеловке? Вовсе нет. Часто хорошие идеи даются просто так — за то, чтобы их взяли. Вообще делать деньги на информации — это очень спорный вопрос. Знания должны распространяться и объединятся в динамический пул, если человечество хочет продвинуться в глобальном смысле. Ноосфера, биг дата и прочее. А если все будут сидеть по углам каждый со своей пачкой данных, великих дел не получится. Чтобы не терять времени, хватит читать вступление, переходим к курсам для ученых и инженеров. Ниже — список бесплатных курсов и книг онлайн.
Бесплатные курсы
Большие данные
» The Analytics Edge
Платформа edX, Массачусетский технологический институт
Эра аналитики. Могущество данных. Применение аналитики в бизнесе и жизни. Вдохновляющие примеры.
» Machine Learning
Платформа Coursera, Стэнфорд
Машинное обучение, анализ данных, распознавание статистических шаблонов.
» Data Mining with Weka
Платформа Independent, Университет Ваикато
Weka и аналитика данных. Конкретный инструмент для машинного обучения и анализа данных. Только практика.
» Learning From Data (Introductory Machine Learning)
Платформа edX, Калифорнийский технологический институт
Машинное обучение. Основы теории, алгоритмов и приложений.
» Datamonkey
Целый ресурс для интерактивного изучения анализа данных. SQL. Excel.
Искусственный интеллект
» Artificial Intelligence
Платформа edX, Калифорнийский Университет в Беркли
Искусственный Интеллект. Базовые идеи и техники. Фундамент для создания интеллектуальных компьютерных систем.
» Artificial Intelligence for Robotics
Платформа Udacity, Стэнфорд
Искусственный интеллект в робототехнике. Основные методы ИИ. Программирование робокара.
Безопасность
Cryptography I
Платформа Coursera, Стэнфорд
Инсайты криптографических систем.
Современная биология
» Algorithms for DNA Sequencing
Платформа Coursera, Университет Джона Хопкинса
Алгоритмы, структуры данных. Анализ последовательности ДНК, геном.
» Finding Hidden Messages in DNA (Bioinformatics I)
Платформа Coursera, Калифорнийский университет в Сан-Диего
Возможности вычислений в современной биологии. Биоинформатика. Скрытые послания в ДНК.
» Бионика. Нанокиборги
Биология и техника. Кибернетические механизмы, искусственные органы, умная кожа, новые материалы. Есть проверочные задания. После прохождения можно получить сертификат.
Вселенная
» The Science of the Solar System
Платформа Coursera, Калифорнийский технологический институт
Что стоит за исследованиями солнечной системы. Как использовать принципы физики, химии, биологии и геологии для понимания последних событий в космосе.
Математика
» Introduction to Complexity
Платформа Complexity Explorer, Институт Санта-Фе
Научные инструменты для понимания сложных систем. Динамика, хаос, фракталы, сети.
Моделирование
» Introduction to Programming with MATLAB
Платформа Coursera, Университет Вандербильта
Введение в MATLAB. Программирование. Моделирование.
Медицина
» Medical Neuroscience
Платформа Coursera, Университет Дьюка
Нейропсихология, клиническая нейроанатомия.
Инженерия
» Circuits and Electronics 1: Basic Circuit Analysis
Платформа edX, Массачусетский технологический университет
Микрочипы в гаджетах. Анализ микросхем. Фундаментальные техники.
Бесплатная литература
» Digital Design And Computer Architecture (Russian Edition) Second Edition
Помощь в скачивании есть в статье здесь. Время займет, но оно того стоит. Вы получите замечательный учебник.
» Доступная 3D-ПЕЧАТЬ
Книга о трехмерной печати с примерами, понятными любому.
» От нейрона к мозгу
Николлс Дж.Г и др.
Классика раздела. Принципы работы нервной системы человека. Много иллюстраций, хорошие логические объяснения.
» Мы — это наш мозг. От матки до Альцгеймера
Свааб Дик Франс
Мозг в течение всей нашей и его жизни. Истоки полов, эмоции, моральные принципы. Бестселлер.
» Мир в ореховой скорлупке
Хокинг Стивен
Принципы управления Вселенной.
В разделе есть и другие книги Хокинга.
» Вселенная. От плоской Земли до квазаров
Азимов Айзек
Вселенная от нуля до бесконечности. Звезды, туманности, квазары и галактики.
» Пространственно-временная структура Вселенной
Шредингер Эрвин
Четырехмерное временное пространство. Законы сохранения, теория относительности. Разбор теорий Эйнштейна, де Ситтера.
На этом же ресурсе есть в большом количестве книги по физике и математике. Авторы от русских современных до Эйнштейна, Ландау, Оппенгеймера.
В сети огромное множество ресурсов, предоставляющих полный, или частичный, доступ к бесплатным обучающим материалам. Если вам ничего не понравилось из нашего списка, потратив немного времени, вы обязательно найдете другие возможности.
Алан Кей (и коллективный интеллект Хабра): какие книги формируют мышление тру инженера
Как и в науке, медицине, консультировании и во многих других областях, я думаю, что в этом случае есть проблемы темперамента, а также знания — здесь есть своего рода «призвание». И, я думаю, своего рода «отношение».
Ключевой частью инженерии является любовь к тому, чтобы делать вещи, особенно к тому, чтобы делать их сразу же и делать их хорошо. Большая часть инженерии возникла из “tinkering” (aka “hacking”), добавив к этому желания «принципиального проектирования и создания», «целостности» и т. д. Все великие инженеры, которых я знаю лично, имеют глубокие моральные убеждения касательно того, что они делают, и почему это «должно быть сделано как можно лучше». Часть наложения темперамента на науку это своего рода «лабораторная крыса», которая наиболее счастлива, когда она в курсе эксперимента или создания нового экспериментального аппарата.
Генри Петроски — инженер, который написал ряд очень хороших книг об инженерии, и их следует перечитать, чтобы получить базовые знания и понять инженерию в общем.
Еще один отличный инженер, который хорошо пишет, — Сэм Флорман.
Есть несколько отличных выступлений и эссе Ричарда Хэмминга… (прим. пер. мы их тут на Хабре активно переводим)
Если мы сделаем диаграмму Венна об исторической прогрессии «STEM», мы получим частично дублирующую «TEMS»: «Тинкеринг» (ручной труд), «Машиностроение», «Математика» и «Наука». Большинство современных практиков получают хорошие результаты во всех этих областях, и большая часть лучших вещей находится на пересечении их всех. Великие команды «сделай это» сформированы из людей, которые делают все понемногу, но являются очень хорошими спецами в одной или двух областях. За свою карьеру больше всего веселья я испытал, работая с великими инженерами, и у меня есть инженерный опыт из средней школы, который во многом помогает (хотя я и заблуждаюсь в науке и математике).
Что касается совета, он состоит не только в том, чтобы возиться с вещами и делать их, и не только в том, чтобы свободно владеть всеми TEMS, а в том, чтобы найти стажировки и прочее, где создаются реальные вещи, особенно тяжелые вещи. Многое можно узнать, наблюдая, как эксперты делают свое дело, и делая что-то вместе с ними.
Большим откровением для меня стало «отношение» к сообществу ARPA. Все общество просто «привыкло доверять своему воображению и делать все, что необходимо, чтобы сделать видения реальными». В такой культуре, с такой уверенностью и с таким послужным списком, обучающимся гораздо легче.
Недавно я летал в Читу, рассказывать школьникам, как же мне в голову пришли идеи запустить краудсорсинговый спутник и построить реактивный ранец, и я, готовясь к выступлению, накидал список литературы, но он не совсем школьный, но все же приведу его здесь:
Антон Рогачев, аэрокосмическая лаборатория МГУ
Павел Куликов, преподаватель проектной школы GoTo
Фёдр Фальковский, проектная школа GoTo
Анатолий Шперх, Школа инженерного мышления ЛНМО
Анонимус из хакспейса
Иван Мошкин, Генеральный директор в Лаборатория трехмерной печати
Ксения Гнитько, специалист по информационной безопасности
Nikolay Abrosimov, Software Development Engineer в NWave
А что бы вы посоветовали? Что повлияло на ваше инженерное мировоззрение?