топ менеджер на кого учиться
Какое образование нужно и где учиться на топ-менеджера?
Содержание:
Топ-менеджеров нередко называют живой визитной карточкой предприятия. Представляя интересы компании, они относятся к руководящему составу и принимают активное участие в поддержании имиджа организации. В их обязанности входит руководство различными подразделениями. При этом официально в классификаторе профессии «топ-руководителя» не существует. Данный профессиональный термин подразумевает под собой руководителей высшего звена в современных компаниях, которые отвечают не за определенный локальный процесс, а за общую систему.
Топ-менеджеры определяют направление развития компании. Они должны сочетать в себе качества управляющего и эксперта в определенной сфере. В начале своего пути весьма важно понять, где учиться на топ-менеджера.
Топ-менеджер: преимущества и востребованность
Топ-руководитель может быть директором по продажам или управляющим отдела информационных технологий. Также речь может идти о следующих должностях:
К числу преимуществ этой специальности следует отнести существенную возможность развития профессиональных навыков, включая управленческие способности. Немаловажное значение имеет и то, что эта должность позволяет получать высокую зарплату. Обычно речь идет об окладе и дополнительных процентах. Человеку, занимающему место топ-руководителя, полагается служебный автомобиль не ниже уровня представительского класса. Работники данной специальности относятся к высшему эшелону руководства, что положительно влияет на создание сети контактов, которые могут пригодиться при карьерном росте.
К числу недостатков работы управляющим можно отнести постоянную конкуренцию, множественные стрессовые ситуации, личную ответственность за принятые решения, плотный рабочий график, большое количество монотонной работы.
Направления топ-менеджера
Направления топ-менеджмента могут зависеть от сферы деятельности. Чаще всего речь идет о юридической или экономической направленности. Решая вопрос, где учиться на топ-менеджера в Москве, обычно отдают предпочтение профильным университетам. В зависимости от того, на что ориентирована деятельность организации, устанавливаются должностные обязанности данного специалиста. К числу стандартных требований, предъявляемых к топ-менеджеру, относятся:
При работе топ-менеджера в маркетинговых центрах требуется самостоятельное принятие решений по серьезным рекламным проектам. Если направление предприятия связано с информационными технологиями, то следует проводить анализ продуктивности новшеств и отсеивать программы, которые могут принести убытки в бюджете уже на этапе тестирования.
При работе в банковском секторе или производственной системе важно иметь профессиональный опыт и знания для того, чтобы занять топовые позиции. Такие же требования предъявляются и к руководителям в индустрии моды или в сфере недвижимости. Все перечисленные направления требуют четкого представления об используемых технологиях и понимания, как работать на их основе. Выбирая где учиться на топ менеджера, следует учитывать Факультет бизнеса «Капитаны».
Чем топ-менеджер отличается от обычного руководителя
При том, что данный специалист относится к разряду руководителей, он имеет некоторые отличия от классического управляющего. Главное, на что следует обратить внимание, это на принятие самостоятельных решений по определенному дивизиону или службе. Топ-менеджер с образованием ведет конкретное направление по своему профилю. Он может возглавлять дочернее предприятие, а также филиал. При этом полностью отвечает за результат работы своего подразделения.
Предположим, имеется производственная компания с двумя департаментами. Топовый менеджер при этом занимает должность директора по производству. Соответственно, департаменты возглавляют назначенные начальники. При отсутствии директора по производству, и при несении ответственности перед генеральным директором со стороны начальника департамента, последний будет считаться топ-менеджером. Подразделения, которые не оказывают влияния на производство, возглавляются руководителями высшего звена.
Данная штатная единица может сочетаться также с должностью финансового директора. Но в этом случае, в обязанности последнего входят все обязательства, включая капитализацию и ведение операций с акционерами. При этом нельзя ограничиться только выдачей кредитов.
Чем занимается топ-менеджер
Рассматривая в перспективе работу менеджером, важно понимать, какие обязанности она подразумевает. Это могут быть следующие обязанности:
Главная задача менеджера при работе в любой сфере, это продвижение компании и обеспечение ее рентабельности.
Какими навыками и качествами должен обладать топ-менеджер?
Главное качество, которым должен обладать специалист, это умение вести за собой команду и получать продуктивный результат. Помимо управленческих способностей у специалиста, занимающего эту должность, должны быть хорошо развиты следующие качества:
К числу приоритетных личностных качеств следует отнести настойчивость и хорошо развитые лидерские способности. Также важно обладать следующими чертами характера:
Данный специалист должен уметь принимать продуктивные решения. При этом указанный процесс не занимает на практике много времени. В любой организации топовый менеджер обязан занимать доминантное положение и при необходимости обучать других сотрудников.
Как стать топ-менеджером?
Многие часто задают вопрос: «Для того чтобы занять такую должность как топ менеджер, какое образование нужно?». И здесь следует понимать, какое направление планируется выбрать. Руководитель должен быть настоящим экспертом в той сфере, в которой он планирует работать. Соответственно, образование должно быть профильным. Не лишними также окажутся экономические и юридические знания. Чтобы претендовать на эту вакансию, важно развивать в себе способности лидера, приобретать профессиональный опыт в избранном секторе и получать дополнительное образование.
Стоит ли учиться на менеджера?
Большинство претендентов на указанную вакансию уделяют образованию топ-менеджера большое значение. Но следует понимать, что здесь также нужны специальные профильные навыки. Если харизме, оптимизму и лидерским качествам научиться не возможно, то навыкам ведения переговоров, планированию времени и пониманию вербальных знаков следует обучаться. Ведь помимо профильных навыков необходимо будет хорошо ориентироваться в процессе заключения договоров и налаживания связей с партнерами. Также важно будет научиться вести бизнес-процессы, в том числе с помощью автоматизированных платформ.
Освоить необходимые навыки можно на специальных курсах или методом самообразования. Преимуществом первого варианта является возможность получения знаний и практических советов от опытного бизнес-тренера. При этом обучение ведется по специально разработанной, эффективной программе. Результатом такого обучения становится приобретение отличного теоретического и практического багажа, который позволяет сразу включиться в процесс и максимально продуктивно ориентироваться в любом направлении.
Куда поступить учиться на менеджера и сколько займет подготовка?
Для получения хорошего образования в Москве, следует обратить внимание на факультет бизнеса «Капитаны». Предлагаются следующие направления обучения:
Срок обучения составляет 4 года. Стоимость можно узнать на сайте факультета или позвонив по контактному телефону. Ежегодно происходит набор более 100 студентов. Цена обучения фиксируется на период обучения согласно договору. В результате продуктивной работы каждый студент сможет запустить свой стартап и получить десятки полезных знакомств.
В программы обучения заложена учебно-прикладная работа и практические занятия по проектированию и разработке бизнес проектов. Студенты будут изучать следующие бизнес-модули:
Опытные преподаватели внесут новые знания каждому обучающемуся. По окончанию каждому выдается диплом государственного образца, с которым можно построить карьеру топ-менеджера, начать собственный бизнес или продолжить учиться в магистратуре.
Записаться на понравившийся курс, можно позвонив по указанным номерам телефонов в контактах. Начало обучения определяется по мере набора группы. Факультет бизнеса «Капитаны» предоставляет возможность получить образование, которое повышает конкурентоспособность на рынке труда и дает возможность эффективно улучшать свою карьеру.
Главной задачей обучения на Факультете бизнеса «Капитаны» является подготовка предпринимателя, который способен принимать эффективные самостоятельные решения. В программу курса включены лекции руководителей крупных компаний, а также профессиональных коучей. Встроенный бизнес-акселератор дает возможность работать над личными проектами. Также проводятся трекинговые сессии, мастер-классы и воркшопы.
Получить консультацию специалиста о возможности обучения на Факультете бизнеса «Капитаны», можно в онлайн-чате на сайте или заказав обратный звонок.
Где учат на топ-менеджеров?
Автор: А. П. КРОТКОВ | Источник: Работа & зарплата
Для любого бизнес-управленца в мире возможность пройти подготовку по программе МВА означает примерно то же самое, что для теннисиста, мечтающего о профессиональной карьере, получить шанс поступить в знаменитую «фабрику звезд» Ника Боллетьери или для пианиста выдержать творческий конкурс и стать студентом Московской консерватории.
В бизнесе среди управленцев высшего звена посредственностей и людей случайных быть не может. Это аксиома. Сама система очень быстро отторгнет человека, недостаточно подготовленного и не обладающего нужным талантом. Одним словом, это избранный клуб «звезд», куда можно пробиться благодаря своим способностям и удачливости. Своеобразным билетом в элиту международного бизнеса является также диплом об окончании знаменитой учебной программы МВА (Master of business administration — магистр бизнес-администрирования). В настоящее время это, пожалуй, самый раскрученный бренд в бизнес-образовании.
По сути, МВА не что иное, как курсы повышения квалификации для менеджеров и тех специалистов, кто стремится освоить передовые управленческие технологии. То есть данная программа — надстройка к базовому образованию. Но надстройка далеко не лишняя. Ведь отечественная высшая школа не поспевает за передовыми рыночными тенденциями.
Лично меня удивляет в современных образовательных реалиях то, что сегодня многие 25-летние выпускники вузов, несмотря на свой молодой возраст, уже остро нуждаются именно в управленческих знаниях. Например, недавно мне довелось интервьюировать ректора престижного столичного университета, где готовят кадры для строительной отрасли. По словам академика, многие нынешние студенты в отличие от своих предшественников, проходивших подготовку 10–15 лет назад, не могут себе позволить несколько лет жизни посвятить только освоению наук, а потому уже на третьем курсе начинают совмещать учебу с работой. Зачастую уже к концу пятого курса эти ребята и девушки занимают ответственные должностные позиции в крупных компаниях или даже открывают собственные производственные структуры. Естественно, что для продолжения успешной карьеры дипломированным инженерам или экономистам необходимы самые передовые знания именно в области менеджмента, которые они могут быстро получить в рамках МВА.
Главное — практика!
Обычно учебный план всех подобных программ состоит из обязательного набора лекций по теории бизнеса, а также деловых игр. На последние обычно отводится до 2/3 всего учебного времени. Как правило, на таких «полигонных» занятиях слушатели занимаются моделированием кризисных ситуаций или разбором проблемных случаев, связанных с деятельностью реально работающих на рынке фирм. В ходе «учений» обязательно рассматриваются различные варианты успешных стратегий.
Во взаимодействии друг с другом и с преподавателями слушатели получают управленческий опыт, способный профессионально обогатить как начинающего менеджера, так и состоявшегося мастера.
Очень важная часть подготовки руководителей высшего звена — практика в крупных компаниях. Чем серьезнее школа, тем с более солидными организациями она сотрудничает. Поэтому, выбирая бизнес-курсы, стоит помимо прочего поинтересоваться, где вы будете проходить стажировку.
В рамках же базового теоретического курса студенты обычно изучают общий менеджмент, маркетинг, финансы, право, статистику. На более продвинутом уровне можно выбрать себе специализацию, скажем, курс «МВА — управление изменениями» или «МВА — управление производством» и т. д. Вообще в связи с изобилием предложений на образовательном рынке (как отечественном, так и зарубежном) не составит особого труда найти именно ту программу и бизнес-школу, которая будет максимально полно соответствовать вашим запросам.
Клондайк полезных знакомств
Многие выпускники программ МВА говорят о том, что самым ценным их приобретением стали личные человеческие контакты, установленные за время занятий. Действительно, где еще «зеленому» менеджеру начать обзаводиться полезными связями, как не здесь? Ведь фактически, поступив в престижную бизнес-школу, слушатель варится в одном котле с сотнями таких же, как и он, чрезвычайно амбициозных и энергичных личностей. Поэтому вполне естественно, что при умении устанавливать дружеские отношения можно быстро наполнить свой органайзер именами и личными данными людей, которые обязательно вам пригодятся.
Конечно, и выпускники одного вуза могут десятилетиями поддерживать приятельские отношения. Но в отличие от сентиментальной студенческой дружбы в бизнес-школах формирование сетевых отношений между сокурсниками является частью учебного процесса. Ведь замкнутый в себе, необщительный менеджер, неспособный при необходимости позвонить кому надо, чтобы быстро разрулить проблему, — абсолютный нонсенс. Поэтому преподаватели обычно рекомендуют своим слушателям не ограничиваться совместным посещением лекций, а проводить время и в неформальной обстановке: устраивать пикники, экскурсии, коллективно отмечать дни рождения сокурсников.
Менеджерский знак качества
Но, пожалуй, самое важное достоинство образовательной системы МВА — ее чрезвычайно высокий авторитет в деловых кругах. По сути, диплом магистра «управленческих наук» — своеобразный знак качества. Выпускник программы МВА сразу выделяется из общей массы соискателей престижной должности и может рассчитывать на повышенное благоприятствование при найме. Многие эксперты даже говорят о некой степени свободы, которая в отличие от «простого смертного», то есть новичка, позволена счастливому обладателю заветной корочки.
Все дело в том, что степень МВА свидетельствует о высоком уровне компетентности менеджера. Однако сам по себе диплом без наличия у его владельца определенного набора личностных качеств — всего лишь красивая бумажка, но об этой серьезной проблеме мы поговорим чуть позже.
Другое важное достоинство диплома МВА — его «конвертируемость». Правда, для того чтобы перед вами открылись двери всемирно известных компаний, за плечами у вас должна быть учеба в бизнес-школе, входящей в десятку лучших. Но, к сожалению, все образовательные учреждения из числа топовых размещаются в Западной Европе и Америке.
«У меня на это 100 причин»
Действительно, мотивов записаться на программу МВА может быть великое множество. К примеру, зачем солидному 40-летнему отцу семейства, имеющему стабильную работу и достигшему определенного служебного положения, вновь садиться за одну парту с 20-летними «пацанами»? В этом случае человеком движет, скажем, такое желание — делом доказать начальству, переставшему продвигать его по службе, что он отнюдь еще не достиг своего карьерного потолка и способен продолжать профессионально развиваться.
Среди крупных руководителей с некоторых пор считается хорошим тоном получить престижную степень в области бизнеса, чтобы разговаривать на одном профессиональном языке со своими подчиненными. Примерно так было в XIX веке: представители русской императорской фамилии обучались в элитарной Академии Генерального штаба в Петербурге, чтобы лучше понимать представителей военной аристократии.
Вообще же основную массу выпускников можно поделить на две категории. В первую входят состоявшиеся профессионалы. Для них МВА — отличная возможность систематизировать накопленный опыт и подготовиться к новому этапу в карьере.
Во вторую же категорию зачислим тех, кто пытается с помощью престижного образования преодолеть ситуацию хронического карьерного застоя, увеличить собственную рыночную стоимость или вообще кардинально поменять сферу деятельности и даже место жительства. Для многих людей, испытывающих кризис среднего возраста, учеба на МВА является своеобразным бегством от суровой реальности в придуманную мечту, где все их проблемы разом счастливо разрешатся. Но, к сожалению, сам по себе диплом, даже самый лучший, далеко не всегда может стать главным аргументом в разговоре с начальником, а хедхантеры, как правило, народ достаточно консервативный, и они с подозрением относятся к специалистам, резко меняющим направление своей профессиональной деятельности.
В особой группе находятся молодые люди, обеспеченные родители которых готовы оплатить своим обожаемым чадам модное образование. При этом нередко сами представители «золотой молодежи» не имеют ясного представления о том, каких конкретно целей они хотели бы добиться с помощью МВА. Последний из приведенных здесь случаев — самый печальный, ибо без приложения к престижному диплому таланта, определенного управленческого опыта, базовых знаний в выбранной профессиональной области и сильной мотивации серьезного карьерного результата добиться нельзя. Поэтому прежде чем шлифовать собственную квалификацию с помощью МВА, обязательно нужно получить базовое высшее образование и несколько лет поработать по специальности, чтобы почувствовать, что вы и менеджмент — понятия совместимые.
Каста избранных?
В принципе, школы МВА заинтересованы в том, чтобы у потенциальных абитуриентов формировались завышенные карьерные ожидания. Достаточно посетить сайты некоторых бизнес-курсов, чтобы убедиться в этом. Обычно в ходе занятий преподаватели всячески внушают слушателям, что по окончании программы они автоматически перейдут в элитарную категорию высокооплачиваемых управленцев. Неудивительно, что многие счастливые обладатели степени МВА, накачанные информацией о собственной исключительности, несколько переоценивают себя. Чаще всего заоблачные амбиции свежеиспеченных знатоков менеджмента наталкиваются на «узколобое» желание работодателей иметь дело пускай и не со столь блестяще образованным специалистом, но с человеком, обладающим большим практическим опытом. Но иногда звучное название всемирно известного учебного заведения буквально гипнотизирует владельцев бизнеса.
Среди московских кадровиков ходит легенда про одного выпускника суперпрестижной гарвардской школы МВА, который своими слишком энергичными управленческими действиями умудрился в считаные месяцы развалить вполне крепкое провинциальное предприятие. И это не единичный пример крайне неудачного менеджмента специалистов с «верхними» дипломами МВА. Причем казусы случаются не только у нас, в России, но и за рубежом. Поэтому в наше время акционеры и владельцы предприятий все реже попадают под магическое обаяние недавних выпускников бизнес-курсов. Конечно, можно посочувствовать человеку, который несколько лет проучился в тех же Соединенных Штатах, вложил в свою подготовку более 100 тыс. долл. и вдруг слышит, что ему предлагают начать карьеру с низовой позиции, так же как парню, окончившему одноименную российскую программу и затратившему в несколько раз меньше средств.
Но, с другой стороны, вряд ли деньги, вложенные в серьезное образование, можно считать потерянными. Скорее речь идет о долговременных инвестициях в собственное будущее. Ведь если карьерная стратегия выбрана правильно, то получение степени МВА — первый шаг в направлении поставленных целей. Тем более что по некоторым экспертным оценкам уже сегодня около 20 % компаний, работающих на отечественном рынке, желают видеть у себя на различных руководящих позициях людей, непременно обладающих квалификацией уровня МВА. Со временем число таких нанимателей, несомненно, только увеличится. А значит, однажды наступит время, когда человека, не прошедшего специальной подготовки, просто не допустят до серьезной должности.
Топ-менеджер: все о профессии, как становятся топ-менеджерами и где обучаются
Команда Hurma System решила разобраться, какими качествами необходимо обладать топ-менеджеру, где можно обучиться этой профессии и что нужно для того, чтобы руководить целой компанией?
Кто такой топ-менеджер?
Понятие «топ-менеджер» применяют к представителям высшего руководства компании. Можно сказать, что топ-менеджер — ее «первое лицо». В крупных корпорациях такую должность занимают несколько сотрудников, в то время как в небольшой организации с этими задачами справляется один человек.
Топ-менеджеры имеют различные специализации и отвечают за разные направления деятельности в компании. Топ-менеджером может называться:
Топ-менеджерами могут быть не только мужчины, а и женщины. Женщина топ-менеджер обычно выступает в роли директора по персоналу или HR Business Partner. Переход на такую должность в компании осуществляется, как правило, после минимум 10 лет опыта в текущей сфере.
Основные качества топ-менеджера
Поскольку топ-менеджер — это достаточно высокая должность, то ему необходимо в полной мере обладать всеми необходимыми не только профессиональными, а и личными качествами. Рассмотрим их подробнее.
Профессиональные качества
1. Успешный опыт работы и компетентность в соответствующей отрасли
Руководить другими может только профессионал, который на практике знает, как делать правильно.
2. Высокая самоорганизация и навыки тайм-менеджмента
Невозможно организовать работу целой компании, если руководитель не умеет эффективно организовать себя и свое время.
3. Критическое мышление
Правильно работать с информацией и анализировать все, включая собственные решения, — вот, что должен уметь настоящий лидер.
4. Ответственность
Трудно представить безответственного руководителя, не так ли?
5. Инициативность
И безынициативного — тоже.
6. Лидерские качества
Топ-менеджмент невозможен без лидерских качеств у руководителя.
7. Гибкость и оперативность в принятии решений
Уметь принимать решения — важный навык. Делать это быстро и проявлять гибкость может только опытный руководитель.
8. Доминантность, стремление к власти
Топ-менеджер — это не скромный исполнитель. Он всегда стремится управлять и направлять.
9. Способность обучать других
При всех этих качествах ему чрезвычайно важно уметь объяснять и учить.
Личные качества
1. Уверенность в себе
Вряд ли вы когда-либо видели неуверенного в себе лидера, правда?
2. Физическое и психологическое здоровье
Работа топ-менеджером становится сложным испытанием для тех, кто не был готов к быстрому темпу жизни и повышенным эмоциональным нагрузкам.
3. Оптимизм
Трудно представить себе руководителя-пессимиста, которого подбадривает и мотивирует весь коллектив компании 🙂
4. Коммуникабельность
В этой профессии просто необходимо любить людей и находить к ним подход. Они — движущая сила любой организации.
5. Стрессоустойчивость
Да, стресса у топ-менеджеров действительно много, и к этому нужно быть готовым.
6. Целеустремленность
Именно руководитель ставит цели. Он же их и достигает вместе со своим коллективом. Никак иначе.
7. Стремление к новым знаниям
Невозможно стать топ-менеджером и больше никогда не получать знаний. Высокопоставленная должность — не повод останавливаться на достигнутом. Лидер всегда стремится к большему.
8. Харизма, умение расположить к себе людей
Вести людей за собой нужно уметь, особенно, если ты топ-менеджер.
9. Смелость, решительность
Без этих качеств невозможно чего-то достичь в этой профессии. Смелые решения — это всегда риск, а рисковать могут только решительные люди.
Где учиться на топ-менеджера?
Что касается обучения топ-менеджменту, то здесь нет единственно правильного варианта, как стать представителем высшего руководства. Обычно, такую должность занимают те, кто получает знания и опыт на протяжении всего карьерного пути. Выучиться и стать топ-менеджером — практически нереально, если мы говорим о честных путях карьерного роста. Поэтому, предлагаем вам несколько вариантов, как получить знания и опыт.
1. Образование в университете
Должности в некоторых компаниях (особенно государственного типа) может занимать лишь тот специалист, у которого есть профильное образование. Это может быть высшее гуманитарное или техническое образование.
С другой стороны, некоторые ошибочно считают, что диплом по специальности «менеджмент» — хорошая основа для будущей должности топ-менеджера. Но на самом деле, один лишь диплом не гарантирует получение должности.
2. Обучение на курсах / бизнес-тренингах
Учеба под руководством бизнес-тренера — отличная возможность для начинающих менеджеров получить знания о современных методиках управления. Часто такое обучение строится на практических заданиях, дающих тот минимальный опыт, который необходим для будущей работы. Что касается обучения именно топ-менеджменту, то в этом вопросе специалисты советуют выбирать индивидуальный курс с наставником или ментором. Это эффективнее занятий в группах, поскольку у каждого бизнеса разные потребности, а групповые занятия не охватывают все процессы.
В последнее время среди руководителей стали популярны курсы МВА. МВА — это программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, на государственной и муниципальной службе. Поступить на обучение в МВА можно при наличии диплома о высшем образовании и 2-х (иногда 3-х) лет практики в управлении. Курсы дают базовые знания в областях менеджмента, бизнеса, маркетинга, финансов. Там обучают управлению проектами и человеческими ресурсами, а также детально разбирают все рабочие процессы.
3. Самообразование
Именно самообучение играет важную роль в карьерном развитии любого специалиста, в том числе топ-менеджера. Книги — один из самых недорогих и действенных способов получить необходимые знания. Мы составили для вас подборку популярных книг для руководителей из области бизнес-литературы.
1. «45 татуировок менеджера». Максим Батырев
Книга основывается на правилах и принципах, которые выработал автор за время многолетней практики. Каждая глава — это опыт российского управленца, подкрепленный яркими историями, неудачными решениями и осмысленными действиями. Но самое главное — все это принесло необходимый результат.
2. «Открывая организации будущего». Фредерик Лалу
Первая часть книги посвящена масштабному историческому обзору эволюции организационных парадигм. Во второй части автор на реальных примерах рассказывает, как можно организовать работу с вниманием к людям. Третья часть открывает секреты успешного развития компаний в соответствии с новой моделью. Эта книга не просто обучает, она переводит на следующий уровень развития, который позволяет построить реальную компанию будущего.
3. «Управляя изменениями». Ицхак Кальдерон Адизес
Думаете, выживают сильнейшие? Нет, скорее те, кто умеет приспосабливаться. Автор продолжает мысль великого Дарвина и утверждает, что мы перестанем сталкиваться с проблемами лишь когда наша жизнь закончится. Проблемы, которые приносят изменения, не только предсказуемы, но и вполне разрешимы. Как? Об этом и многих других решениях управленца в этой книге.
4. «Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен
Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», задался интересным вопросом: почему одни компании гибнут в плохие времена, а другие процветают? Основа книги не просто рассуждения, авторы работали над исследованиями 9 лет. Издание определенно стоит внимания предпринимателей и топ-менеджеров.
5. «Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор». Институт Арбингера
Эту книгу впервые опубликовали в 2000-м году. С тех пор она уже 19 лет является мировым бестселлером. Интересно то, что в ней нет инструкций и правил. Книга написана в жанре бизнес-романа и действительно захватывает. А еще, помогает «снять шторы», которых у лидеров быть не должно.
Как попасть в ТОП?
Работа топ-менеджером — это практически всегда управление людьми. Те, кто занимают такую должность, должны не просто иметь огромное количество необходимых качеств, а владеть ими мастерски и быть действительно хорошими руководителями.
Топ-менеджер — лучший управленец, и называться таковым можно лишь пройдя долгий и тернистый профессиональный путь.
Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉
Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и принимаю Пользовательское соглашение