топ менеджмент евроцемент групп
Кто стал новым цементным королём
У российского цемента появился новый хозяин. Эксперты гадают, приведёт ли это к стабилизации цен на базовый строительный материал или всё будет наоборот?
Формально новым лидером на цементном рынке страны стал Михайловский комбинат строительных материалов, выкупивший АО «Евроцемент групп» за 161 миллиард рублей. Впрочем, переходящая корона главного цементного короля в нашей стране традиционно украшает самые неожиданные головы.
В начале двухтысячных региональные цементные предприятия были консолидированы под опытной рукой супруги бывшего столичного мэра, богатейшнй женщины страны Елены Батуриной. С уходом знаменитой четы вначале из политической, а затем и экономической жизни страны, во главе АО «Евроцемент групп» встал Филарет Гальчев. Затем, в связи с финансовыми трудностями и предбанкротным состоянием компании, фактическим владельцем актива стал ПАО «Сбербанк». А лицом, которому предстояло решать судьбу цементного бизнеса, соответственно, – глава госкорпорации Герман Греф. При этом отмечалось, что Сбер (как ныне именует себя само кредитное учреждение) не просто случайно оказался счастливым обладателем предприятий стройиндустрии, но действовал методично, выкупая все долговые обязательства индустриальной группы.
По данным за 2016 год, общий долг «Евроцемента» составлял 100 миллиардов рублей, из которых 65 миллиардов компания должна была Сберу. В ноябре 2019 года долг производителя цемента перед кредитной организацией ещё вырос, после того как банк забрал его обязательства перед ВТБ (размер не раскрывался), отдав в обмен ВТБ почти 50 миллиардов долга «Мечела». По итогам сделки крупнейший госбанк стал основным кредитором компании господина Гальчева.
Впрочем, сам Герман Оскарович, отвечая на досужие вопросы журналистов, заявлял, что не собирается развивать этот непрофильный бизнес, и в дальнейшем с удовольствием передаст компанию в добрые руки. Собственно, такое отношение к предприятиям стройиндустрии вполне согласуется с политикой Сбера-Сбербанка. Госкорпорация предпочитает расширяться в экосистему, отдавая предпочтение современным высокотехнологичным отраслям экономики – беспилотные автомобили, дата-центры, искусственный интеллект, биофарма и тому подобные направления разной степени успешности. Цементные заводы на этом фоне, действительно, выглядят довольно своеобразно. Судя по всему, банк, будучи всё-таки компанией государевой, в данном случае был вынужден выполнить просьбу старших товарищей – чтобы стратегический актив не ушёл на сторону или не попал в руки к нежелательным элементам.
Стоит отметить, что сам по себе рынок изрядно монополизирован. По данным «Союза производителей цемента», на долю заводов АО «Евроцемент Груп» ещё в 2016 году пришлось около 30% произведённого в стране цемента. Два других игрока цементного рынка – это ОАО «Новоросцемент», в структуре которого 3 завода суммарной производственной мощностью 5,7 миллиона тонн цемента, и АО ХК «Сибирский цемент», которое также включает в себя 3 цементных завода суммарной производственной мощностью 5,6 миллиона тонн цемента в год. Словом, отрасль вполне поделена между небольшим количеством крупных участников, которые спокойно и вполне законно могут устанавливать свои ценники. Не случайно даже ФАС внимательно наблюдал за потенциальными покупателями.
В феврале банк сообщил, что приступает к публичному выбору покупателя ГК «Евроцемент». В контур сделки вошли требования ПАО «Сбербанк» к ГК «Евроцемент» по кредитным и иным соглашениям, 100% акций GFI Investments Limited (головной компании группы), 4% акций Eurocement Holding AG и требования, переданные по договорам цессии от ООО «Сбербанк Инвестиции» к GFI. В апреле банк сообщил, что выбрал покупателя для актива, а сделка проходит согласование с Федеральной антимонопольной службой.
И вот в середине июля сего года из документов Сбера стало известно, что сделка состоялась. Новым счастливым обладателем стало не слишком известное за пределами строительной отрасли ООО «Михайловский комбинат строительных материалов». Тем не менее, скромная ООО смогла вытащить из своего сейфа 161 миллиард полновесных рубликов и заплатить за новый актив.
В документах отмечается:
Сбербанк закрыл сделку по продаже акций материнской компании и долга Группы компаний «Евроцемент». Покупателем стала компания ООО «Михайловский комбинат строительных материалов» (ООО «МКСМ»), победившая в рамках конкурентного запроса предложений, проведённого на электронной площадке Российского аукционного дома. Сумма сделки составила 161 млрд рублей.
Также в документах указано, что данная сделка окажет позитивное влияние на финансовый результат группы Сбербанка.
В последнем мало кто сомневается, гораздо интереснее, кого представляет ООО «МКСМ», в одночасье взявшее под свой контроль львиную долю рынка цемента на территории России. Согласно открытым данным, это региональная компания из посёлка Змеинка Рязанской области, с уставным капиталом в 16 миллионов рублей и штатом сотрудников в сотню человек. Основным учредителем является ООО «Серебрянский цементный завод», с примерно таким же уставным капиталом. А 100% учредителем этого завода является непубличное акционерное общество «Лори-Трейдинг» с капиталом в 10.000 рублей. В этой последней организации учредителем, директором и единственным работником числится некто Наталья Зварич. И формально именно барышня Наталья Михайловна сегодня контролирует практически весь рынок российского цемента.
Что это, как не блестящая история успеха одной талантливой предпринимательницы и скромной фирмы, стартовавшей с 10-ти тысяч рубликов? Впрочем, злые языки готовы предложить несколько иную версию. Например, РБК уверяет, что фактическим хозяином рязанского цементного заводика является холдинг «Смиком» (ранее назывался «Базэлцемент» и входил в «Базэл»), связанный с родственником Олега Дерипаски Павлом Езубовым. Издание пишет, что именно загадочный «Лори-Трейдинг» является 100% обладателем акций «Смикома». При этом представитель «Базэла» сказал, что холдинг не участвовал в аукционе, а компания «Смиком» не имеет к нему отношения.
Интересны и подробности сделки. Победителю предстоит выложить не всю сумму, а только 41 миллиард рублей. На остальные 120 миллиардов ему открывает кредитную линию Сбербанк, так что оплата будет сильно разнесена по времени. Впрочем, эксперты высказывают мнение, что приобретение станет для новых владельцев не таким уж простым. «Евроцемент» нуждается в серьёзных инвестициях для развития, а государство настроено жёстко регулировать отпускные цены на стройматериалы. Впрочем, если бенефициарами, действительно, стали структуры, связанные с господином Дерипаской, то они наверняка просчитали все риски и отдают себе отчёт в перспективах нового бизнеса.
При полном и/или частичном копировании данного материала, для последующего размещения его на стороннем ресурсе, обратная, индексируемая ссылка на источник обязательна!
Рекордный рост просрочки в Сбербанке обеспечил «Евроцемент»
Проблемным заемщиком Сбербанка, обеспечившим рекордный прирост просроченной задолженности в июле 2020 года, оказался «Евроцемент», крупнейший производитель цемента в России. Об этом РБК сообщил источник в банке из топ-10 и подтвердил источник, близкий к Сбербанку.
«Евроцемент груп» объединяет 19 цементных заводов в России и за рубежом, а также производства бетона и железобетонных изделий, карьеры по добыче нерудных материалов. По итогам 2019 года группа увеличила объем производства цемента на российских предприятиях на 14,5%, до 16,5 млн т. Но заводы недозагружены: их производственные мощности превышают 60 млн т цемента и 11 млн куб. м бетона в год.
Как Сбербанк консолидировал долги «Евроцемента»
Сбербанк — крупнейший кредитор группы. По данным за 2016 год общий долг компании составлял 100 млрд руб., из которых 65 млрд компания должна была Сбербанку. Долгосрочные обязательства «Евроцемента» в 2019 году достигли 69 млрд руб., краткосрочные — 30,7 млрд (данные СПАРК).
В ноябре 2019 года долг производителя цемента перед Сбербанком увеличился, после того как банк забрал его обязательства перед ВТБ (размер не раскрывался), отдав в обмен ВТБ почти 50 млрд руб. долга «Мечела». По итогам сделки крупнейший госбанк стал основным кредитором компании Гальчева. «Сбербанк является крупнейшим, но не единственным кредитором «Евроцемента». В состав кредиторов также входит ряд российских и зарубежных банков», — заявил РБК топ-менеджер Сбербанка, не уточнив деталей.
Вскоре после сделки с ВТБ Сбербанк решил не продлевать «Евроцементу» отсрочку на нарушение ковенант по кредитам: в отчетности за 2019 год компания сообщила, что приостановка требования о досрочном погашении в случае неисполнения обязательств прекратила действовать 1 февраля 2020 года. Через две недели, 14 февраля, главой «Евроцемента» был назначен Ашот Хачатурянц, который незадолго до этого ушел в отставку с поста руководителя «Сбербанк Капитала» (занимается проблемными заемщиками). Тогда в компании сообщили, что первоочередными задачами нового топ-менеджера будет подготовка новой стратегии развития, создание новых точек роста и формирование условий для максимально эффективного использования конкурентных возможностей «Евроцемента».
«Менеджмент компании проводит стресс-тесты и вырабатывает дальнейшую стратегию работы с кредиторами с учетом текущих реалий. Компания готовит ряд предложений по антикризисным мерам, которые в ближайшее время будут представлены банку», — заявил топ-менеджер Сбербанка в начале апреля. С тех пор в пресс-службе банка не отвечали на запросы РБК о получении антикризисных предложений от «Евроцемента».
Почему банк решил судиться с компанией Гальчева
Предприятия «Евроцемента» в январе—июле 2020 года увеличили поставки цемента на экспорт на 67%, до 329 тыс. т, сообщила пресс-служба компании. Но уже в апреле топ-менеджер Сбербанка указал на то, что макроэкономическая и эпидемиологическая обстановка из-за коронавируса сказывается на экономике компании. А в конце лета банк решил через суды взыскать с нее часть задолженности и активы, заложенные по кредитам.
4 августа Сбербанк подал два иска к «дочке» «Евроцемента» «Петербургцементу» на общую сумму 33,44 млрд руб., следует из базы арбитражных судов Москвы и Петербурга. А затем банк подал иск к самому «Евроцементу» об обращении взыскания на заложенное имущество. Третьими лицами по этим искам выступают еще одна структура компании, «Мальцовский портландцемент», и банк ВТБ, переуступивший Сбербанку часть долга компании Гальчева.
Другой кредитор «Евроцемента», ВЭБ, еще в июле выставил на продажу права требования на 7,2 млрд руб. к двум другим компаниям группы, «Мордовцементу» и «Невьянскому цементнику». «В связи с ненадлежащим исполнением «Мордовцементом» и «Невьянским цементником» кредитных обязательств перед ВЭБ.РФ принято решение об объявлении всей задолженности по кредитным договорам срочной к платежу и ее взыскании», — сообщил тогда старший вице-президент блока по работе с активами ВЭБа Сергей Фролов.
Судя по доступным финансовым показателям, долг компании Гальчева превышает показатель EBITDA более чем в десять раз, а пандемия только ухудшила ее состояние, указывает руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов. В такой ситуации взыскание части активов для дальнейшей продажи — более логичное решение, чем ожидание реструктуризации и улучшения финансовых показателей «Евроцемента», считает он. Снижение долговой нагрузки под контролем кредиторов уже показало свою эффективность на примере «Мечела», которому в апреле 2020 года пришлось продать Эльгинский проект почти за 100 млрд руб.
Как экс-миллиардер Гальчев стал одним из самых проблемных должников Сбербанка
Рождение гиганта
В 2002 году 39-летнему промышленнику Филарету Гальчеву пришлось кардинально сменить сферу деятельности. В феврале Гальчев узнал, что экс-министр топлива и энергетики Сергей Генералов, вместе с которым он владел приватизированной Красноярской угольной компанией, производившей до 13% энергетических углей в стране, продал свою долю в 66% акций. Покупателем стала группа МДМ и Сергея Попова, агрессивно скупавшая угольные предприятия в Сибири и на Дальнем Востоке. Решив не ввязываться в корпоративную войну, Гальчев продал неожиданным партнерам свой пакет «Красугля». Ему было что терять — Красноярской угольной компанией фактически управлял его трейдер «Росуглесбыт», в один миг оставшийся без бизнеса. Партнером Гальчева в «Росуглесбыте» был Григорий Краснянский, сын Леонида Краснянского, одного из ключевых чиновников московского Стройкомплекса.
В 2003 году российские цементные заводы произвели 41 млн т цемента, из которых около 20% пришлось на «Евроцемент». На московском рынке доля компании Гальчева и Краснянского была еще больше — 43%. В одном из интервью тех лет Гальчев утверждал, что у него нет желания увеличивать долю рынка: «По антимонопольному законодательству предельная доля — 35%. Мы к этому и не стремимся, нет необходимости. Конкуренция — важнейшая вещь, она стимулирует работу». Но вскоре все изменилось.
Время потерь
В 2006 году «Евроцемент груп», объединившая заводы Гальчева, произвела 21 млн т цемента — около 40% от общероссийского производства. Но потенциал был еще выше: бизнесмен контролировал 16 заводов, два из которых располагались на Украине, один — в Узбекистане, общей мощностью 37 млн т. Ставка была сделана на будущий рост потребности в цементе. В 2005 году президент «Евроцемента» Михаил Скороход прогнозировал, что уже через пару лет потребности строителей в цементе составят 70 млн т, к 2010 году — 90 млн т. Вторым элементом бизнес-стратегии был рост цен — о нем «Евроцемент» объявил уже в 2005 году. Коллеги по отрасли не остались в стороне, и с 2005 по 2008 год цена тонны цемента выросла в три раза, до 3366 рублей. Логика была проста — цементная отрасль испытывала недостаток средств для модернизации. «Думаю, все цементники Гальчеву за это сказали «спасибо», — рассуждал тогда в беседе с Forbes один из игроков рынка. — Ситуация до 2005 года на момент была ненормальной. Строительные компании и девелоперы зарабатывали 100-200% маржинальной доходности. А цементники сидели на маржинальной доходности 7%. У нас ничего не развивалось. Гальчев поднял цены, и рентабельность, которую получили цементные производства, позволила им развиваться».
«Непростая ситуация»
В самом конце 2014 года казалось, что к Гальчеву вернулся вкус к большим покупкам. За одну декабрьскую неделю «Евроцемент» объявил, что покупает цементный завод мощностью 1,86 млн т у группы ЛСР (сегодня переименован в «Петербургцемент») и один из крупнейших заводов в стране «Мордовцемент» мощностью 6,8 млн т. «Мордовцемент» также владел строившимся в Ульяновской области Сенгилеевским заводом. После этих сделок «Евроцемент» сконцентрировал в своих руках 54% рынка Северо-Западного федерального округа и примерно 50% рынков Центрального федерального округа и Поволжья. Мощность заводов группы выросла до 61 млн т. С учетом долгов предприятий сумма обеих сделок могла доходить до 90 млрд рублей. Но за прошедшие с их момента шесть лет производство «Евроцемента» ни разу не превышало 20 млн т. В 2019 году холдинг произвел в России только 16,5 млн т цемента. В 2019-м Гальчев выбыл из рейтинга Forbes, куда входил с 2006 года.
Цементный рынок в трудном положении. После кризиса 2014 года, в котором цементные предприятия установили рекорд для постсоветской России (68,4 млн т), производство постоянно снижается. В 2019 году оно составило 57,8 млн т. По оценкам управляющего партнера компании СМПРО Владимира Гузя, совокупная мощность российских заводов составляет порядка 103 млн т. По итогам кризисного 2020 года производство опять сократится, по оценкам СМПРО падение может составить от 3,9% до 8,5%. Еще одна проблема — почти десятилетняя стагнация цен. В СМПРО отмечают, что в 2008 году цена тонны цемента с учетом НДС и доставки составляла 4750 рублей, по итогам 2019 года — 4850 рублей. Чтобы отбивать рост тарифов, инфляцию и долговую нагрузку отрасли, справедливая цена должна быть минимум на 50% выше, говорят в СМПРО.
«С точки зрения цены на цемент ситуация сегодня отличается от второй половины 2000-х», — рассуждает Гузь. По его словам, тогда расти ценам позволяли три фактора: высокая концентрация производства, инфраструктурные ограничения в отрасли, например, недостаток транспорта или пунктов перевалки, и разбалансированность спроса и предложения как с точки зрения сезонности спроса, так и размещения производств. «Сейчас все эти факторы работают в обратном направлении, в том числе благодаря появлению новых производств и игроков в регионах повышенного спроса, росту объемов транспортировки автомобильным транспортом», — рассуждает Гузь.
«Евроцемент» — хороший актив, — рассуждает собеседник Forbes, знакомый с бизнесом компании. — Но нужно, конечно, решить проблемы с долгами и закрыть часть производств. Гальчев в последние годы инвестировал в модернизацию, но по большому счету не во всех случаях она нужна. И, конечно, нужно решать вопрос с ценами. Цементники вполне могли бы увеличить цены так, чтобы работать с комфортной маржой». «Доля цемента в себестоимости строительства жилья не превышает нескольких процентов», — говорит еще один собеседник Forbes с цементного рынка. — Потребителю не важно, по какой цене покупать цемент, игроки конкурируют за счет демпинга. Фактически цементники играют против себя».
В августе «Сбер» подал к «Евроцементу» и его структурам иски на 33,4 млрд рублей с требованием взыскать заложенное имущество. В сентябре к ним добавились еще два иска на 5,397 млрд рублей каждый. Еще один кредитор — ВЭБ — летом выставил на продажу долги структур «Евроцемента» на общую сумму 7,5 млрд рублей. РБК со ссылкой на топ-менеджера Сбербанка писал, что по бизнесу «Евроцемента» ударила пандемия и банк решил взыскать часть активов. В «Евроцементе» не ответили на запрос Forbes. В «Сбере» заявили Forbes, что не комментируют вопросы связанные с «Евроцементом». Герман Греф в недавнем интервью очень сдержанно комментировал проблемы Гальчева: «У «Евроцемента» была непростая ситуация и раньше, у них очень большой валютный долг, компания попала в ножницы. Во-первых, рублевая выручка получила все валютные риски, и во-вторых, конечно, спад производства на фоне уменьшения спроса и падения цен привел к тому, что в компании очень непростая финансовая ситуация. Сейчас идет работа над антикризисным планом».
«Цель стать number one на любом рынке не приводит ни к чему хорошему, — рассуждает собеседник Forbes из цементной отрасли о «Евроцементе». — Изначально ставка делалась на постоянный рост потребности в цементе, во времена его дефицита даже рассматривались идеи авиаперевозок цемента, потому что цена позволяла. Сейчас производители живут в условиях падающего рынка, возможности повышать цены у них нет, а многие громкие проекты, которые заявлял не только «Евроцемент», так и остались на бумаге. Итог [стратегии] «Евроцемента» был давно понятен».
Россияне, утратившие миллиарды: бизнесмены с самыми большими финансовыми потерями в 2010-х
Россияне, утратившие миллиарды: бизнесмены с самыми большими финансовыми потерями в 2010-х
Сбербанк получил контроль над «Евроцементом» Филарета Гальчева
Сбербанк по согласованию с «предыдущим бенефициаром» консолидировал 100% акций GFI Investment Limited, головной компании группы «Евроцемент», следует из отчета банка за третий квартал 2020 года по МСФО, который был опубликован в четверг, 29 октября.
РБК направил запрос в пресс-службу «Евроцемента».
«Евроцемент» — крупнейший производитель цемента в России, который до последнего времени принадлежал бизнесмену Филарету Гальчеву через
GFI Investment Limited. Он объединяет 19 цементных заводов в России и за рубежом, а также производства бетона и железобетонных изделий, карьеры по добыче нерудных материалов.
Как Сбербанк получил контроль над «Евроцементом»
Переход 100% группы Сбербанку связан с «мероприятиями по урегулированию задолженности» «Евроцемента», говорится в отчете банка. «Банк воспользовался инструментами, предусмотренными обеспечительной документацией, и инициировал взыскание акций банк не имеет операционного контроля [над группой]», — сообщили РБК в пресс-службе банка. Однако еще в феврале 2020 года главой «Евроцемента» был назначен Ашот Хачатурянц, который незадолго до этого ушел в отставку с поста руководителя «Сбербанк Капитала» (занимается проблемными заемщиками).
По состоянию на 30 сентября 2020 года консолидированные чистые активы группы «Евроцемент» составили 79,2 млрд руб., говорится в отчете.
Переход группы под контроль Сбербанка понадобился для выхода из «сложной финансовой ситуации», в которой оказался производитель цемента, отмечает пресс-служба банка.
По данным за 2016 год, общий долг «Евроцемента» составлял 100 млрд руб., из которых 65 млрд руб. компания должна была Сбербанку. Долгосрочные обязательства «Евроцемента» в 2019 году достигли 69 млрд руб., краткосрочные — 30,7 млрд (данные СПАРК). В ноябре 2019 года долг производителя цемента перед Сбербанком еще вырос, после того как банк забрал его обязательства перед ВТБ (размер не раскрывался), отдав в обмен ВТБ почти 50 млрд руб. долга «Мечела». По итогам сделки крупнейший госбанк стал основным кредитором компании Гальчева. Благодаря «мероприятиям по урегулированию задолженности» «Евроцемента» доля обесцененных кредитов Сбербанка в третьем квартале 2020 года по сравнению с предыдущим кварталом снизилась на 0,6 п.п. — с 7,5 до 6,9%, отношение совокупного объема резервов к обесцененным кредитам сократилось на 3,6 п.п., до 98,4%, говорится в отчете.
«У «Евроцемента» была непростая ситуация и раньше, у них очень большой валютный долг, компания попала в ножницы, — говорил глава Сбербанка Герман Греф в интервью «Коммерсанту» в конце сентября. — Во-первых, рублевая выручка получила все валютные риски, и, во-вторых, конечно, спад производства на фоне уменьшения спроса и падения цен привел к тому, что в компании очень непростая финансовая ситуация». Еще по итогам 2019 года группа увеличила объем производства цемента на российских предприятиях на 14,5%, до 16,5 млн т, но заводы были недозагружены: их производственные мощности превышают 60 млн т цемента и 11 млн куб. м бетона в год. В апреле 2020 года топ-менеджер Сбербанка говорил РБК, что макроэкономическая и эпидемиологическая обстановка из-за коронавируса негативно сказывается на экономике компании.
Как Гальчев оказался в долгах
В августе Сбербанк решил через суды взыскать с «Евроцемента» часть задолженности и активы, заложенные по кредитам. Сначала он подал два иска к «дочке» «Евроцемента» — «Петербургцемент» на общую сумму 33,44 млрд руб., а затем — жалобу к самому «Евроцементу» об обращении взыскания на заложенное имущество. Третьими лицами по этим искам выступают еще одна структура компании, «Мальцовский портландцемент» и банк ВТБ, переуступивший Сбербанку часть долга компании Гальчева. «Банк реализовал свое право [подав эти иски], но готов обсуждать условия урегулирования долга в рамках антикризисного плана», — отмечает пресс-служба банка.
Что Сбербанк будет делать с компанией Гальчева
Сбербанк не намерен долго оставаться акционером «Евроцемента». «В настоящее время ведется поиск инвесторов в целях последующей реализации акций в интересах «Сбера», говорится в отчете. По словам представителя банка, он ищет стратегического инвестора, готового инвестировать собственные ресурсы и улучшить финансовое состояние компании, но пока нет договоренностей по продаже актива.
Ранее топ-менеджер Сбербанка говорил РБК, что этот банк является крупнейшим, но не единственным кредитором «Евроцемента». «В состав кредиторов также входит ряд российских и зарубежных банков», — отмечал он, не уточнив деталей.
Помимо Сбербанка требования к «Евроцементу» были и у ВЭБа. В июле он выставил на продажу кредит на 7,2 млрд руб. к двум компаниям группы, «Мордовцементу» и «Невьянскому цементнику». «В связи с ненадлежащим исполнением «Мордовцементом» и «Невьянским цементником» кредитных обязательств перед ВЭБ.РФ принято решение об объявлении всей задолженности по кредитным договорам срочной к платежу и ее взысканию», — говорил тогда старший вице-президент блока по работе с активами ВЭБа Сергей Фролов. ВЭБ остается кредитором компаний из группы «Евроцемент», сказал РБК в четверг представитель госкорпорации, но общую сумму долга он не раскрыл. «Сбер» — крупнейший кредитор группы, поэтому консолидация 100% акций выглядит логичным шагом», — добавил он.
Судя по доступным финансовым показателям, долг «Евроцемента» превышает показатель EBITDA более чем в десять раз, а пандемия коронавируса только ухудшила ее состояние, замечал руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов. В такой ситуации взыскание активов для дальнейшей продажи — более логичное решение, чем ожидание реструктуризации и улучшения финансовых показателей «Евроцемента», сказал он. Снижение долговой нагрузки под контролем кредиторов уже показало свою эффективность на примере «Мечела», которому в апреле 2020 года пришлось продать Эльгинский проект почти за 100 млрд руб., указывал эксперт.