wildberries отчет по практике
Отчет по преддипломной практике в ООО «Вайлдберриз»
Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:35, отчет по практике
Описание работы
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Вайлдберриз» создано в соответствии с действующим на территории РФ законодательством, в частности, Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «О введении в действие части первой Гражданского Кодекса РФ» от 21.10.94, Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14.01.98, а также Уставом, утвержденным решением учредителей, от 02.10.2002.
Работа содержит 1 файл
otchet1.doc
Среди автотранспортников России за последние годы произошли значительные структурные изменения.
1. Первое и одно из ярко выраженных изменений – снижение количества машин в автопарках перевозчиков. На протяжении последних пяти лет динамика их сокращения по предприятиям составляет порядка 15–20% в год. В то время как доля «частников», работающих с одной-двумя машинами, среди всех перевозчиков в России за это же время, наоборот, возросла с 14 до 59%.
2. Средний возраст грузовых автомобилей в целом по стране составляет 8–10 лет. Обновить свой автопарк большинство перевозчиков не может из-за слишком высоких эксплуатационных расходов. Предлагаемые лизинговые схемы приобретения транспорта на практике оказываются убыточными или с крайне низкой рентабельностью.
3. Ликвидация ремонтных баз, к которой привело сокращение автопарков и их разукрупнение, в свою очередь отразилась на качестве ремонта – по сравнению с 2000 годом этот показатель снизился в 6,7 раза. Большинство предпринимателей предпочитают ремонтировать машины или на неприспособленных для этого площадках, или вовсе в рейсах и во дворах. Это, несомненно, снижает техническую надежность грузового автотранспорта, его безопасность и качество услуг. И как следствие чаще нарушаются сроки и качество доставки, падает уровень сохранности груза.
4. Среди перевозчиков наблюдается резкое падение профессионализма, знания своих обязанностей, ответственности и законов. За последние семь лет само налоговое законодательство менялось три или четыре раза. Меняется и психология перевозчиков. Рыночная система оплаты труда водителей зависит от километража или выполненных рейсов, что заставляет водителей работать на износ. Старые водительские кадры, воспитанные советской системой, уходят. А новые молодые водители нацелены исключительно на увеличение заработков и часто пренебрегают соблюдением правил безопасности, что неизбежно приводит к увеличению аварий и поломок.
5. Федеральное законодательство в сфере автогрузовых перевозок датируется 70–80-ми годами, когда о свободном рынке не было и речи. Естественно, это накладывает определенный отпечаток на законодательно-правовые отношения между перевозчиком и грузовладельцем.
Фактически на фоне отмены лицензирования перевозок, отсутствия контроля деятельности перевозчиков и экспедиторов и противоречий автотранспортного законодательства с рыночной системой государство само провоцирует переход к теневой экономике. Поэтому крупные экспедиторы, набив шишек, создали собственные службы безопасности и со временем выработали механизмы проверки перевозчиков.
[1]Сергей Шкарупа, Журнал «Логистика & система», №12 декабрь 2005г.
Отчет по преддипломной практике в ООО «Вайлдберриз»
Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:35, отчет по практике
Описание работы
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Вайлдберриз» создано в соответствии с действующим на территории РФ законодательством, в частности, Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «О введении в действие части первой Гражданского Кодекса РФ» от 21.10.94, Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14.01.98, а также Уставом, утвержденным решением учредителей, от 02.10.2002.
Работа содержит 1 файл
otchet1.doc
ВВЕДЕНИЕ.
Основные задачи преддипломной практики – разработка детального плана, сбор материалов для написания дипломной работы, освоение элементов профессиональной деятельности, необходимых для выполнения дипломной работы, выявление проблем и поиск их решения.
В период преддипломной практики задачами являются анализ целевого рынка, разработка эффективных процедур управления маркетингом организации, оценка экономических последствий маркетинговых решений.
В ходе прохождения практики должна быть изучена система маркетинга организации, ее особенности в зависимости от масштаба и организационно-правовой формы организации, а также собраны материалы и документы, которые могут быть использованы в дальнейшем при написании выпускной работы.
1. Изучить общие сведения об организации:
состояние и перспективы развития производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
организационно-правовую форму и форму собственности (государственное, частное, муниципальное, акционерное, малое предприятие и т.д.);
сферу деятельности (производственная, торговая, посредническая, информационная, НИОКР, биржевая, банковская, страховая и др.)
специфику и специализацию деятельности. Назначение выпускаемой продукции (услуг, работ);
основные технико–экономические показатели работы предприятия за 2-3 года: объем производства и реализации продукции в стоимости и натуральном выражении; объем продаж; показатели себестоимости (затрат) на производство и реализацию продукции; финансовые результаты (доход, прибыль, рентабельность); показатели технического и организационного уровня производства.
2. Изучить производственную и организационную структуру организации, составив соответствующие схемы.
изучить и отразить в отчете по результатам практики сведенья, относящиеся к комплексу маркетинга (4Р) продукции / услуг, которыми оперирует организации на рынок;
следует рассмотреть факторы микро- и макросреды организации, процесса организации и планирования маркетинговой деятельности;
охарактеризовать конкурентов и потребителей продукции.
3. Аналитическое резюме. В этом задании необходимо обобщить результаты анализа и предложить основные направления устранения выявленных недостатков.
1. Характеристика объекта практики.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Вайлдберриз» создано в соответствии с действующим на территории РФ законодательством, в частности, Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «О введении в действие части первой Гражданского Кодекса РФ» от 21.10.94, Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14.01.98, а также Уставом, утвержденным решением учредителей, от 02.10.2002.
Целью создания Общества является реальное повышение качества услуг, ускорение формирования товарного рынка, извлечение прибыли из хозяйственной деятельности.
высокопрофессиональное, быстрое и качественное таможенное оформление грузов, поступающих в РФ автомобильным и железнодорожным транспортом;
декларирование товаров и транспортных средств;
подготовка полного необходимого пакета документов для таможенной очистки груза;
представление интересов Клиента в таможенных органах России по всем вопросам таможенного оформления;
организация международных и внутрироссийских автогрузовых, железнодорожных и контейнерных перевозок;
консультации по вопросам таможенного законодательства, внешнеэкономической деятельности и практике таможенного оформления;
оплата таможенных и иных платежей;
разработка оптимальных схем импортно-экспортных операций;
консультации по вопросам определения и корректировки таможенной стоимости;
оказание помощи в сертификации товаров, лицензировании их ввоза и вывоза, а также применение иных мер нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности;
защита прав и интересов Клиента в таможенных и других государственных органах;
экспертное рассмотрение дел о нарушении таможенных правил;
помощь в страховании грузов;
организация хранения и обработки грузов на коммерческих складах.
подбор нормативно-правовых актов и других информационных документов по таможенному законодательству;
определение кодов товаров в соответствии с ТН ВЭД РФ;
предварительный расчет таможенных платежей;
предоставление информации об участниках рынка таможенных услуг: таможенных брокерах, таможенных перевозчиках, таможенных терминалах;
предоставление информации о стоимости (минимальной, средней) поставляемой в РФ продукции.
В штате компании работают более 20 специалистов в области внешнеторговой деятельности, юриспруденции, менеджмента, бухгалтерского учета, маркетинга.
Таможенное оформление своих грузов доверяют:
Посольство Литовской Республики в РФ;
косметическое объединение «Свобода»;
фармацевтическая компания «ЦВ Протек»;
мелькомбинат в Сокольниках;
кондитерская фабрика «Рузанна»;
Балтийская метал. компания;
и многие другие (более 100 фирм).
Организационная структура ООО «…»
4. Материально-техническая база.
В связи с тем, что одним из пунктов предоставляемых услуг является «организация международных и внутрироссийских автогрузовых, железнодорожных и контейнерных перевозок», для внутрироссийских автогрузовых перевозок Компания имеет собственный автопарк в количестве 6 единиц подвижного состава (таб.4.1)
Поддерживает температурный режим (+/- 30С)
С Р Е Д Н Е Т О Н Н А Ж Н Ы Е А/М
А/м 7-8т изотерма «MAN»
Таблица 4.1 Состав автопарка ООО «…»
Как видно из данного отчета, в отчетном году, по сравнению с прошлым наблюдается падение объема перевозок и грузооборота.
Управление собственным парком требует наличия определенной документации:
1. Лицензия на осуществление транспортной деятельности;
2. Договор со стоянкой;
3. Договор на техническое обслуживание и чтобы станция техобслуживания была сертифицирована;
4. Санпаспорт с голографическими отметками;
5. Регистрация подвижного состава в ГИБДД.
5. Структура службы эксплуатации.
От эксплуатационной службы предприятия зависит эффективное использование транспортных средств. Эксплуатационная служба осуществляет контроль за работой подвижного состава, учет расхода ГСМ, учет показателей работы автомобилей. Существующая структура службы эксплуатации изображена на рисунке 5.1.
Отчет по практике ООО «Вайлдберриз»
Авторство: antiplagiatpro
Год: 2020 | Страниц: 28
1.Общая характеристика организации
1.1. Характеристика организации
1.2. Организационная структура организации
2.1. Логистический процесс
2.2. Отраслевые особенности деятельности организации
2.3. Оценка критериев конкурентоспособности предприятия
Таможенные органы, на сегодняшний день, выступают своеобразным регулятором отношений во внешнеэкономической сфере и сфере государственного регулирования. Таможенная система непосредственно оказывает влияние на уровень развития производительных сил, в частности в плане структурной перестройки национальной экономики. Под влиянием глобализации и по мере роста значения международной торговли соотношение внешних и внутренних факторов воздействия таможенных органов изменятся в сторону внешних, что порождает острые противоречия в сфере внешнеторговой и таможенной политики.
Регулирование таможенной деятельности, выработка оптимальной таможенной политики напрямую связаны с состоянием информации.
В современном мире, в условиях всеобщей глобализации экономика получила новые возможности в сети Интернет. Осуществление экономической деятельности, благодаря новейшим информационным технологиям, делают ее эффективней и прибыльней. Актуальность данной темы обусловлена тем, что в мировой экономике зародился новый сектор — электронная коммерция, которая является одной из составляющих «новой экономики», обретающая все большую практическую значимость.
Производственная практика проходила в ООО «Вайлдберриз» с 10 февраля по 23 марта 2020 года.
Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами Практики выступают:
1.Общая характеристика организации
1.1. Характеристика организации
Юридический адрес: 142715, Московская область, Ленинский район, деревня Мильково, владение 1.
Официальный сайт компании: https://www.wildberries.ru/. Телефон: 84957755505.
ООО «Вайлдберриз» регулярно проводит масштабные распродажи, в рамках которых купить одежду и обувь становится еще реальнее. Чтобы быть в курсе предстоящих скидок или появления в ассортименте новых моделей одежды от любимых брендов, достаточно подписаться на email-рассылку магазина. Дополнительные выгодные условия действуют для постоянных покупателей ООО «Вайлдберриз» – персональная скидка, зависящая от процента выкупа вещей. В ООО «Вайлдберриз» всегда ответственно подходят к выбору поставщиков, со многими производителями работает напрямую, поэтому все категории товаров отличаются высоким качеством, разнообразием моделей и цветов.
ООО «Вайлдберриз» осуществляет бесплатную доставку по всей России с помощью собственной курьерской службы. Также покупатель может забрать заказ из пункта самовывоза или получить по почте. Любую одежду, обувь и другие товары можно примерить перед оплатой заказа курьеру или в пункте самовывоза, оборудованном удобными примерочными.
Работа магазина ориентирована на девушек и женщин, находящихся в возрастной группе от 16 до 55 лет и следящих не только за состоянием соей внешности, но и за состоянием окружающей среды. Основной вид деятельности – магазин занимается закупкой и продажей непродовольственных товаров, специализируется на продаже женской одежды.
1.2. Организационная структура организации
Организационная структура ООО «Вайлдберриз» представлена на рис.1.
Директор по развитию — это управленец высшего звена, занимающийся качественным изменением и продвижением компании на рынке. По сути, главная задача директора по развитию — вывести компанию на более высокий уровень. Критерием «высокого уровня» может быть прибыль, доля рынка, оборот или какие-либо условные параметры типа прибыли на 1 кв.м. или выручки на 1 сотрудника. Также параметрами роста компании может быть географический охват (в каких городах присутствует компания), автоматизация деятельности, уровень сервиса, скорость и бесперебойность производства и многое другое[2].
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Вайлдберриз»
Основные должностные обязанности директора по развитию бизнеса включают в себя[3]:
Задача директора по маркетингу — направлять организацию в сторону наиболее многообещающих возможностей. Ему необходимо осознавать понятие «прибыль» несколько шире, чем это подразумевает бухгалтерская трактовка. Прибыль от продаж, денежный поток, чистая текущая стоимость, возврат инвестиций, оборачиваемость активов и другие подобные показатели могут привести к катастрофическим последствиям, если их применять по любому поводу. Поэтому директору по маркетингу необходимо глубоко понять значимость портфелей товаров и рынков и связанных с ними политики.
Директор по маркетингу должен иметь: высшее профессиональное (экономическое или инженерно-техническое) образование; стаж работы по специальности в области маркетинга не менее 5 лет. Компетенции претендента измеряются его опытом работы в среднем и крупном бизнесе. О них можно судить по его отраслевых успехах и достижениях.
В должностные обязанности директора по логистике входит[4]:
— разработка логистической стратегии компании;
Эта работа не подходит?
Если данная работа вам не подошла, вы можете заказать помощь у наших экспертов.
Оформите заказ и узнайте стоимость помощи по вашей работе в ближайшее время! Это бесплатно!
Увеличение конкурентных преимуществ интернет-магазина на примере ООО «Вайлдберриз»
Опыт развития высоких конкурентных преимуществ интернет-магазина на примере ООО «Вайлдберриз». Увеличение притока клиентов за счет рекламы. Повышение качества оказываемых услуг. Обеспечение конкурентоспособности и адаптации к новым условиям компании.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.01.2019 |
| Размер файла | 14,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Увеличение конкурентных преимуществ интернет-магазина на примере ООО «Вайлдберриз»
интернет магазин конкурентоспособность
Е.А. Красильникова науч. руководитель к.э.н.
Начавшаяся в середине ХХ века научно-техническая революция дала сильный толчок в освоении новых сфер деятельности. Так к концу ХХ века появился Internet, который расширил возможности и стал одним из основных источников информации.
Так в 2000-е годы в России появились первые интернет магазины. Широкое распространение получили интернет-магазины, позволяющие пользователям покупать различные товары через интернет. Особой популярностью пользуются сайты, позволяющие пользователям купить через интернет одежду, электронную технику и бытовую технику.
Интересен опыт развития высоких конкурентных преимуществ интернет-магазина компании ООО «Вайлдберриз».
В современных рыночных условиях при ускорении темпов научно-технического прогресса компании для обеспечения конкурентоспособности необходимо реагировать на быстрые изменения внешней рыночной среды, подстраиваться под новые требования потребителей.
Компания ООО «Вайлдберриз» одна из первых компаний в России, которая занялась продажей одежды известных брендов через интернет. Компания вышла на рынок в 2005 году и насчитывала один филиал в г. Москва. На данном этапе развития компания насчитывает более 170 филиалов по всей России и более 4-х за рубежом.
На начальном этапе основными конкурентными преимуществами компании являлась невысокая цена, по соотношению с обычными магазинами одежды, и высокий ассортимент продукции.
С целью создания преимуществ в быстро меняющейся конкурентной среде руководством компании были приняты следующие меры:
· Сокращение времени доставки до потребителя услуг и оптимизация логистики
· Оптимизация организационной структуры
· Повышение притока клиентов за счет рекламы
· Повышение качества оказываемых услуг
С ростом количества филиалов и высоким уровнем конкуренции было принято решение осуществлять доставку продукции до покупателя своими силами, не используя сторонних перевозчиков. В центральных регионах России были созданы распределительные центры и закуплены автомобили для перевозки грузов. Была разработана новая система логистики. Были созданы промежуточные склады продукции. Данное нововведение позволило сократить время доставки до клиента с 7-10 дней, до 2-х.
С появлением большого количества филиалов и сложностью контролировать их деятельность, было принято решение оптимизировать организационную структуру. В каждом регионе была введена должность межрегионального руководителя, который занимался развитием филиалов, контролем и координацией деятельности филиалов в подведомственном ему регионе.
Для увеличения притока клиентов компания стала выпускать свой журнал со статьями о новых тенденциях в мире моды, интервью со звездами Российского шоу бизнеса и скидочными акциями. Также были запущены рекламные акции в сети Internet и на каналах местного телевидения.
В 2012 году остро встала проблема с качеством оказываемых услуг в филиалах по всей России. Это привело к снижению лояльности покупателей и ухода части клиентов к конкурентам. Данная проблема возникла из-за отсутствия заинтересованности сотрудниками филиалов в дальнейшем развитии компании и выявления наличия дополнительных проблем в филиалах. Руководством был введен коэффициент удовлетворенности клиентов (КУК). Данный коэффициент описывает, насколько удовлетворены клиенты работой филиала в целом. Для расчета КУК была составлена таблица контрольных вопросов, по которым опрашивали клиентов и выявляли сильные и слабые стороны филиала. Перечень вопросов включает в себя следующие критерии:
· Удовлетворенность качеством работой сотрудников пункта самовывоза филиала;
· Удовлетворенность качеством работы курьерской службы;
· Удобство расположения филиала;
· Оценка прилегающей территории;
· Оценка удобства на пункте самовывоза филиала, качество помещения;
По данным критериям высчитывается коэффициент удовлетворенности клиентов, выявляются основные претензии клиентов к качеству оказываемых услуг. Проводя анализ по всем регионам, были выявлены основные проблемы. Например, почти во всех регионах страны большинство клиентов не устраивали примерочные кабинки. В дальнейшем был проведен опрос, и были разработаны основные характеристики новых примерочных кабинок.
Также большое количество клиентов не устраивал интерьер офиса. Руководством компании было принято решение, провести косметический ремонт в тех филиалах, в которых было самое большое количество жалоб на интерьер офиса.
Данный коэффициент позволил руководству компании выявить основные проблемы и своевременно их устранить или снизить последствия.
Благодаря своевременному анализу внешней среды и адаптации к новым условиям, на данном этапе развития компания ООО «Вайлдберриз» занимает лидирующее положение на рынке интернет-продаж одежды в России.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общие представления о закупочной, складской и транспортной логистике. Сущность и особенности организации логистики интернет-магазина. Анализ действующей логистической цепи на примере конкретного интернет-магазина. Оптимизация доставки заказа покупателю.
курсовая работа [245,3 K], добавлен 14.01.2018
Факторы, источники и классификация конкурентных преимуществ. Способы их формирования. Анализ финансовой деятельности, организационной структуры, бюджета маркетинга ресторана. Оценка его конкурентных преимуществ и основные направления их повышения.
курсовая работа [92,5 K], добавлен 09.04.2014
Характеристика рынка розничной интернет торговли и анализ деятельности интернет-магазина «КрасоткаПро». Сравнительный анализ конкурентов и оценка положения магазина на рынке. Разработка программы лояльности для интернет-магазина, расчет ее рентабельности.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 23.10.2016
Маркетинговое исследование на рынке страховых услуг. Особенности Интернет-рекламы компаний-конкурентов. Разработка и увеличение онлайн-продаж страхового продукта за счет проведения рекламной кампании в сети Интернет. Прибыль от внедрения инновации.
дипломная работа [6,1 M], добавлен 27.06.2014
Значение и направления совершенствования логистики интернет-магазина. Оценка сильных и слабых сторон организации. Процесс выполнения заказов клиентов в интернет-магазине ЗАО «ЛВ-Трейд». Импорт и экспорт данных. Анализ проблем и сбоев в бизнес-процессе.
курсовая работа [167,9 K], добавлен 15.05.2014
ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ
Бухгалтерская отчетность за 2011-2020 гг.
Ниже приведена отчетность организации по формам, утвержденным Минфином РФ, которую организация представила в ФНС и Росстат за ряд лет. Дополнительно на графиках отображены наиболее важные финансовые показатели.
Согласно записи в базе данных ФНС отчетность организации за 2020 год была проверена аудиторской фирмой ООО «НОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ» (ИНН 7714453224, ОГРН 1197746590282). Выводы аудиторов относительно достоверности отчетности можно найти в аудиторском заключении. Получить подробную информацию об аудиторе можно в реестре аудиторских фирм, сформированном по данным Минфина РФ.
Бухгалтерский баланс
| Наименование показателя | Код | #DATE# |
|---|---|---|
| АКТИВ | ||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Нематериальные активы | 1110 | #1110# |
| Результаты исследований и разработок | 1120 | #1120# |
| Нематериальные поисковые активы | 1130 | #1130# |
| Материальные поисковые активы | 1140 | #1140# |
| Основные средства | 1150 | #1150# |
| Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | #1160# |
| Финансовые вложения | 1170 | #1170# |
| Отложенные налоговые активы | 1180 | #1180# |
| Прочие внеоборотные активы | 1190 | #1190# |
| Итого по разделу I | 1100 | #1100# |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Запасы | 1210 | #1210# |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | #1220# |
| Дебиторская задолженность | 1230 | #1230# |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | #1240# |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | #1250# |
| Прочие оборотные активы | 1260 | #1260# |
| Итого по разделу II | 1200 | #1200# |
| БАЛАНС | 1600 | #1600# |
| ПАССИВ | ||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | #1310# |
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 1320 | #1320# |
| Переоценка внеоборотных активов | 1340 | #1340# |
| Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | #1350# |
| Резервный капитал | 1360 | #1360# |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | #1370# |
| Итого по разделу III | 1300 | #1300# |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1410 | #1410# |
| Отложенные налоговые обязательства | 1420 | #1420# |
| Оценочные обязательства | 1430 | #1430# |
| Прочие обязательства | 1450 | #1450# |
| Итого по разделу IV | 1400 | #1400# |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1510 | #1510# |
| Кредиторская задолженность | 1520 | #1520# |
| Доходы будущих периодов | 1530 | #1530# |
| Оценочные обязательства | 1540 | #1540# |
| Прочие обязательства | 1550 | #1550# |
| Итого по разделу V | 1500 | #1500# |
| БАЛАНС | 1700 | #1700# |
Краткий анализ баланса
Изменение капитала и резервов (итог третьего раздела баланса), а также сумма внеоборотных и всех активов организации представлены на следующем графике:
Важнейший показатель чистых активов и два коэффициента, рассчитанные по данным баланса, на которые следует обратить внимание в первую очередь, представлены ниже:
| Финансовый показатель | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Чистые активы | 9579845 | 7936927 | 3553496 | 1697147 | 1272342 | 953855 | 660032 | 441837 | ||
| Коэффициент автономии (норма: 0,5 и более) | 0.13 | 0.14 | 0.13 | 0.09 | 0.08 | 0.09 | 0.07 | 0.09 | 0.1 | 0.11 |
| Коэффициент текущей ликвидности (норма: 1,5-2 и выше) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1.1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 |
Чтобы иметь полную оценку качества баланса ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ», рекомендуем получить подробный отчет в программе «Ваш финансовый аналитик».
Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках)
Отчет подготовлен по форме, утвержденной Приказом Минфина РФ N 66н, обязательной для применения российскими организациями. При формировании данных по годам мы исходили из принципа, при котором более поздние данные считаются более достоверными (в случае, если цифры в отчетности изменялись).
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Выручка | 2110 | #2110# |
| Себестоимость продаж | 2120 | #2120# |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | #2100# |
| Коммерческие расходы | 2210 | #2210# |
| Управленческие расходы | 2220 | #2220# |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | #2200# |
| Доходы от участия в других организациях | 2310 | #2310# |
| Проценты к получению | 2320 | #2320# |
| Проценты к уплате | 2330 | #2330# |
| Прочие доходы | 2340 | #2340# |
| Прочие расходы | 2350 | #2350# |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | #2300# |
| Налог на прибыль | 2410 | #2410# |
| текущий налог на прибыль (до 2020 г. это стр. 2410) | 2411 | #2411# |
| отложенный налог на прибыль | 2412 | #2412# |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | #2430# |
| Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | #2450# |
| Прочее | 2460 | #2460# |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | #2400# |
| СПРАВОЧНО | ||
| Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2510 | #2510# |
| Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2520 | #2520# |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | #2500# |
Краткий анализ финансовых результатов
Принятые в российской и международной практике основные показатели результатов деятельности организации, включая показатель прибыли до вычета процентов и налогов (EBIT) приведены ниже:
Провести подробный анализ финансовых результатов, рентабельности и деловой активности ООО «ВАЙЛДБЕРРИЗ» в программе «Ваш финансовый аналитик».
Отчет о движении денежных средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Денежные потоки от текущих операций | ||
| Поступления — всего | 4110 | #4110# |
| в том числе: от продажи продукции, товаров, работ и услуг | 4111 | #4111# |
| арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей | 4112 | #4112# |
| от перепродажи финансовых вложений | 4113 | #4113# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от текущих операций) | 4118 | #4118# |
| прочие поступления | 4119 | #4119# |
| Платежи — всего | 4120 | #4120# |
| в том числе: поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги | 4121 | #4121# |
| в связи с оплатой труда работников | 4122 | #4122# |
| процентов по долговым обязательствам | 4123 | #4123# |
| налога на прибыль организаций | 4124 | #4124# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от текущих операций) | 4128 | #4128# |
| прочие платежи | 4129 | #4129# |
| Сальдо денежных потоков от текущих операций | 4100 | #4100# |
| Денежные потоки от инвестиционных операций | ||
| Поступления — всего | 4210 | #4210# |
| в том числе: от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений) | 4211 | #4211# |
| от продажи акций других организаций (долей участия) | 4212 | #4212# |
| от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам) | 4213 | #4213# |
| дивидендов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях | 4214 | #4214# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от инвестиционных операций) | 4218 | #4218# |
| прочие поступления | 4219 | #4219# |
| Платежи — всего | 4220 | #4220# |
| в том числе: в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов | 4221 | #4221# |
| в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) | 4222 | #4222# |
| в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам | 4223 | #4223# |
| процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива | 4224 | #4224# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от инвестиционных операций) | 4228 | #4228# |
| прочие платежи | 4229 | #4229# |
| Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций | 4200 | #4200# |
| Денежные потоки от финансовых операций | ||
| Поступления — всего | 4310 | #4310# |
| в том числе: получение кредитов и займов | 4311 | #4311# |
| денежных вкладов собственников (участников) | 4312 | #4312# |
| от выпуска акций, увеличения долей участия | 4313 | #4313# |
| от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. | 4314 | #4314# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от финансовых операций) | 4318 | #4318# |
| прочие поступления | 4319 | #4319# |
| Платежи — всего | 4320 | #4320# |
| в том числе: собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или их выходом из состава участников | 4321 | #4321# |
| на уплату дивидендов и иных платежей | 4322 | #4322# |
| по распределению прибыли в пользу собственников (участников) в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов | 4323 | #4323# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от финансовых операций) | 4328 | #4328# |
| прочие платежи | 4329 | #4329# |
| Сальдо денежных потоков от финансовых операций | 4300 | #4300# |
| Сальдо денежных потоков за отчетный период | 4400 | #4400# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода | 4450 | #4450# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода | 4500 | #4500# |
| Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю | 4490 | #4490# |
Отчет о целевом использовании средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Остаток средств на начало отчетного года | 6100 | #6100# |
| Поступило средств | ||
| Вступительные взносы | 6210 | #6210# |
| Членские взносы | 6215 | #6215# |
| Целевые взносы | 6220 | #6220# |
| Добровольные имущественные взносы и пожертвования | 6230 | #6230# |
| Прибыль от приносящей доход деятельности организации | 6240 | #6240# |
| Прочие | 6250 | #6250# |
| Всего поступило средств | 6200 | #6200# |
| Использовано средств | ||
| Расходы на целевые мероприятия | 6310 | #6310# |
| в том числе: | ||
| социальная и благотворительная помощь | 6311 | #6311# |
| проведение конференций, совещаний, семинаров и т.п. | 6312 | #6312# |
| иные мероприятия | 6313 | #6313# |
| Расходы на содержание аппарата управления | 6320 | #6320# |
| в том числе: | ||
| расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления) | 6321 | #6321# |
| выплаты, не связанные с оплатой труда | 6322 | #6322# |
| расходы на служебные командировки и деловые поездки | 6323 | #6323# |
| содержание помещений, зданий, автомобильного транспорта и иного имущества (кроме ремонта) | 6324 | #6324# |
| ремонт основных средств и иного имущества | 6325 | #6325# |
| прочие | 6326 | #6326# |
| Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества | 6330 | #6330# |
| Прочие | 6350 | #6350# |
| Всего использовано средств | 6300 | #6300# |
| Остаток средств на конец отчетного года | 6400 | #6400# |
Отчет об изменениях капитала за год
| Наименование показателя | Код | Уставный капитал | Собственные акции, выкупленные у акционеров | Добавочный капитал | Резервный капитал | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | Итого |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Величина капитала на | 3200 | ||||||
| За Увеличение капитала — всего: | 3310 | ||||||
| в том числе: чистая прибыль | 3311 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3312 | х | х | х | |||
| доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала | 3313 | х | х | х | |||
| дополнительный выпуск акций | 3314 | х | х | ||||
| увеличение номинальной стоимости акций | 3315 | х | х | ||||
| реорганизация юридического лица | 3316 | ||||||
| вписываемый показатель (по увеличению капитала) | 3319 | ||||||
| Уменьшение капитала — всего: | 3320 | ||||||
| в том числе: убыток | 3321 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3322 | х | х | х | |||
| расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала | 3323 | х | х | х | |||
| уменьшение номинальной стоимости акций | 3324 | х | |||||
| уменьшение количества акций | 3325 | х | |||||
| реорганизация юридического лица | 3326 | ||||||
| дивиденды | 3327 | х | х | х | х | ||
| вписываемый показатель (по движению капитала за год) | 3329 | ||||||
| Изменение добавочного капитала | 3330 | х | х | х | |||
| Изменение резервного капитала | 3340 | х | х | х | х | ||
| Величина капитала на | 3300 |
Дополнительные проверки
Помимо бухгалтерской отчетности, имеются дополнительные данные об организации и подробный финансовый анализ ее деятельности:
* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.
Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.