управление девелоперским проектом обучение
Управление девелоперским проектом
О программе
Теория и практика проектного управления
Особенности законодательного регулирования процессов реализации инвестиционно-строительных проектов
Основные этапы и порядок реализации инвестиционных проектов по строительству, а также принципы составления отчетности по итогам реализации инвестиционных проектов.
Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий
Порядок получения градостроительной и технической документации
Организация строительного процесса и принципы ценообразования в строительстве
Управление и эксплуатация объектов недвижимости
Особенности маркетинга недвижимости
Успешно закончив программу, вы получите диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, который дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере руководства девелоперским проектом.
График обучения
Наши преимущества
Оптимальное сочетание теории и практики
Информация из первых рук
Реальные управленческие и профессиональные задачи
Неотъемлемой частью программы являются круглые столы, мастер-классы, тренинги и деловые игры. На занятиях проходит разбор реальных кейсов и обсуждение актуальных задач.
Системный подход к обучению
Выездные туры на объекты недвижимости
Поддержка, привилегии и бонусы для выпускников
Состав программы
Перспективы
Получение диплома о профессиональной переподготовке в сфере управления девелоперским проектом дает выпускникам возможность профессионального и карьерного роста. После обучения вы сможете:
Выдаваемый документ
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право ведения деятельности в сфере управления девелоперским проектом.
Стоимость обучения
Как поступить
Ведущие преподаватели
Кочура Валерий Валерьевич
Общий стаж работы: 22 года.
Соловьев Руслан Михайлович
Малахов Владимир Иванович
Вице-президент Национальной Палаты Инженеров. Генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента», к.э.н., DBA.
Управление инвестиционно-строительными проектами.
Проектное управление в инвестиционно-строительном бизнесе.
Стоимостное моделирование и инвестиционно-строительный инжиниринг.
Более 20 лет в строительстве, в том числе:
Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»;
Генеральный и исполнительный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»;
Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»;
Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»;
Директор по развитию НОУ «Московская Высшая Школа Инжиниринга»;
Директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» Отраслевой Центр Капительного строительства.
ОАО «Газпром»: Новоуренгойский газо-химический комплекс, г. Новый Уренгой;
ООО «Стройтрансгаз-М»: Хакасский алюминиевый завод, г. Саяногорск, Юго-Западная ТЭЦ г. Санкт-Петербург и др.;
ООО «Стройгазмонтаж»: Морской газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи;
ООО «Русгазменеджмент»: Заводы по переработки ПНГ в ХМАО.
Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных процессов.
Баландина Ксения Анатольевна
Exс. MBA, CPM, CCIM, СIMА. Управляющий партнер СРМconsulting. Старший преподаватель кафедры менеджмента недвижимости ИОМ.
Сертифицированный управляющий и специалист по инвестициям в области коммерческой недвижимости с опытом работы и реализации проектов недвижимости в странах западной и восточной Европы. Докладчик и ведущий круглых столов общероссийских научно-практических конференции рынка недвижимости.
Член международной ассоциации «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости.
Награды: 2007 и 2010, «Who is Who of Professionals» в номинации коммерческой недвижимости
Общий стаж работы в недвижимости: 25 лет
Основные показатели для планирования девелоперской деятельности.
Функции менеджера на различных этапах девелоперского проекта.
Практика инвестиционного анализа девелоперского проекта.
Колотвинова Анастасия Игоревна
Генеральный директор VERTEX group. Опыт работы в сфере оценки и консалтинга – 17 лет. MRICS (член Королевского общества сертифицированных экспертов в области недвижимости, Англия). Эксперт СРО. Преподаватель на курсах МВА, профпереподготовки и магистратуры (РАНХиГС).
Участие в реализации крупных проектов, руководство проектами по оценке, выполняемой в соответствии с Российскими Стандартами и Международными Стандартами (в том числе в рамках подготовки отчетности по МСФО). Член саморегулируемой организации оценщиков НП «АРМО».
Оценка стоимости объекта.
Минаева Наталия Леонидовна
К.психол.н., доцент кафедры гуманитарных дисциплин Факультета рыночных технологий ИОМ. Имеет 15-летний опыт работы в качестве менеджера и директора по управлению человеческими ресурсами в российских и западных компаниях. Автор более 35 научных публикаций, в том числе на иностранных языках и в журналах, рекомендованных ВАК, 3 научно-методических пособий.
Участник и спикер многочисленных российских и западных научно-практических конференций по тематике психологии менеджмента.
Как бизнес-тренер ведет авторские курсы по развитию soft skills на программах МВА, а также в крупных государственных и коммерческих организациях.
Награды и профессиональные достижения:
Член Литовского психологического общества с 2011 года.
Член редколлегии журнала «International Journal of Psychology: A Biopsychosocial Approach», издаваемого в Vytautas Magnus University, Lithuania.
Общий стаж работы в сфере управления человеческими ресурсами: 15 лет.
Управление человеческими ресурсами.
Тренинги и деловые игры по лидерству, командообразованию, управлению конфликтами.
Девелопмент в строительстве
Программа профессиональной переподготовки «Девелопмент в инвестиционно-строительной сфере» направлена на подготовку специалистов, способных решать широкий круг задач в области управления реализацией инвестиционно-строительных проектов в современных российских условиях. Обучение базовым знаниям о фундаментальных закономерностях функционирования инвестиционно-строительной сферы гармонично сочетается с рассмотрением вопросов актуального нормативно-правового обеспечения процедур, а также практических примеров, разработанных на основании реализованных проектов девелопмента различных видов недвижимости. Занятия проводят специалисты, имеющие многолетний успешный опыт управления инвестиционными проектами строительства в различных регионах России | ||
п | ||
п |
п | |
п | |
Трудоемкость обучения: 350 ак. часов | |
Стоимость обучения: 100 000 рублей |
Спикеры: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кострикин Павел Николаевич, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Организация строительства и управление недвижимостью» НИУ МГСУ, российский предприниматель и менеджер в сфере капитального строительства и девелопмента. Создатель и руководитель группы компаний «ГЕОМЕТРИЯ». Почётный строитель России, Почётный строитель города Москвы. Грабовый Кирилл Петрович, доктор экономических наук, профессор кафедры «Организации строительства и управления недвижимостью» НИУ МГСУ, заместитель генерального директора ОАО «УГМ-С Стройинвест», независимый судебный эксперт. Практикующий дипломированный оценщик, действительный член Палаты судебных экспертов СУДЭКС, сертифицированный Министерством Юстиции РФ судебный эксперт-строитель. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
п | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| п |
Преимущества | ||||||
Анализировать рынок недвижимости с целью наиболее эффективной реализации проекта. | |
Разрабатывать первичный план по функциональному назначению, площади, объему и формату будущего объекта. | |
Создавать бизнес-план проекта с учетом рисков, кредитования и использования специализированных финансовых инструментов в инвестиционно-строительной сфере. | |
Оформлять исходную и разрешительную документацию по земельному участку. | |
Организовывать процесс строительства объекта, осуществлять менеджмент качества и строительный контроль. | |
Осуществлять технический контроль т мониторинг состояния объектов. | |
Осуществлять операции с недвижимостью, государственную регистрацию прав на нее. | |
Владеть законодательной и нормативно-правовой базой в сфере недвижимости. | |
g | |
п | |
Программы, рекомендованные для повышения профессионального уровня по данному направлению:
|