юрист в сфере образования обучение
Юрист в сфере образования обучение
Институт повышения квалификации является структурным подразделением Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). Образован в октябре 2005 года на базе Центра профессиональной подготовки и переподготовки специалистов. Основываясь на последних достижениях мировой науки, Институт разрабатывает качественные дополнительные образовательные программы. В процессе обучения применяются современные образовательные технологии, приемы и методы. В реализации программ задействованы лучшие теоретики и практики в различных сферах материального и процессуального права.
Основной задачей Института является повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов в области юриспруденции. Институт предлагает обучение по программам дополнительного профессионального образования: профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
Наши программы предназначены для юристов, экономистов, специалистов смежных отраслей знаний, занятых в сфере предпринимательства и бизнеса, государственных гражданских служащих, работающих в государственных органах, органах местного самоуправления, а также преподавателей юридических дисциплин.
Основной задачей Института является повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов в области юриспруденции. Институт предлагает обучение по программам дополнительного профессионального образования: профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Наши программы предназначены для юристов, экономистов, специалистов смежных отраслей знаний, занятых в сфере предпринимательства и бизнеса, государственных гражданских служащих, работающих в государственных органах, органах местного самоуправления, а также преподавателей юридических дисциплин.
Подробная информация размещена на официальном сайте Института повышения квалификации
Контактная информация
125993. Россия, Москва, Садовая-Кудринская ул., дом 9
Юриспруденция
Преимущества курсов юриспруденции в РУДН:
курсов
лет обучения по направлению
обученных
корпоративных клиентов
Обязанность юриста – просвещать собственный народ
Курсы направления «Юриспруденция»
Формат обучения: Общеобразовательные программы
руководители образовательных и научных организаций, заместители руководителей, руководители структурных подразделений, их заместители; сотрудники, ответственные за организацию деятельности по профилактике коррупционных и иных правонарушений; педагогические и научные работники, входящие в резерв управленческих кадров образовательных и научных организаций, а также лица, впервые принятые на работу в организации
получение дополнительных компетенций по специальности «Юриспруденция», совершенствование навыков руководителей образовательных и научных организаций (педагогических и научных работников, исполняющих обязанности по управлению структурными подразделениями) в области реализации и обеспечения антикоррупционных стандартов, повышение компетентности при осуществлении деятельности по формированию и развитию общественного правосознания всех участников профессионального коммуникационного пространства
Формат обучения: Повышение квалификации
лиц с высшим и среднеспециальным образованием, студентов старших курсов юридических факультетов ВУЗов
подготовка специалистов для правового обеспечения деятельности Территориальных избирательных комиссий и избирательных штабов кандидатов в Госдуму и законодательные органы субъектов РФ
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере авторского права и защиты интеллектуальной собственности.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере административного права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере трудового права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере наследственного права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере семейного права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере налогового права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов в сфере корпоративного права.
Формат обучения: Повышение квалификации
Курс предназначен для практической подготовки юристов, участвующим или планирующим участвовать в рассмотрении дел в арбитражном суде.
Юрист в сфере образования обучение
Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)
Non scholae sed vitae discimus
Приемная Ректора
Здесь вы можете задать вопрос
Блажееву Виктору Владимировичу
Важная информация
Подписаться
Выберите рубрики на которые хотите подписаться
Важная информация
Подписаться
Выберите рубрики на которые хотите подписаться
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ О.Е. КУТАФИНА (МГЮА)
НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ НОТАРИАТА
Национальная академия нотариата совместно с Московской городской нотариальной палатой разработали для работников нотариальных контор, студентов последних курсов, а также лиц, желающих работать в нотариальной конторе программу профессиональной переподготовки:
ЧАСТНОЕ ПРАВО И НОТАРИАТ
По результатам итоговой аттестации слушателям выдается ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ О.Е. КУТАФИНА (МГЮА), с присвоением квалификации «Юрист-консультант в нотариальной конторе», который удостоверяет право на ведение профессиональной деятельности в сфере юриспруденции.
Программа была разработана специально для работников нотариальных контор, студентов последних курсов, а также лиц, желающих работать в нотариате. Она построена на основании перечня тем для квалификационного экзамена и будет полезна в первую очередь лицам, проходящим стажировку либо готовящимся к сдаче экзамена на стажировку или квалификационного испытания.
Содержание программы (дисциплины, которые указываются в приложении к диплому):
Дополнительную информацию о курсах можно узнать по телефонам:
8499 244 88 98;
8499 244 88 85;
8499 244 87 78
Форму заявки можно скачать. Запись на данную программу осуществляется путем направления заявки на адрес nan.msal@mail.ru
Контактная информация
125993. Россия, Москва, Садовая-Кудринская ул., дом 9
Дополнительное профессиональное образование
Наша главная задача – обучение, которое сконцентрировано на потребностях слушателя для его развития, совершенствования и успеха!
Мы предлагаем качественные, актуальные по тематике и формам реализации, отлично организованные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, семинары, мастер-классы и стратегические сессии с привлечением лучших преподавателей и специалистов практиков для развития профессиональных навыков, получения новых компетенций, знаний и умений в соответствии с изменяющимися условиями развития.
О факультете дополнительного образования
Университет юстиции с 1970 года занимается обучением специалистов в области гражданского, предпринимательского, коммерческого, банковского, корпоративного, договорного, трудового, административного, финансового, уголовного права, права интеллектуальной собственности, гражданского и арбитражного процессов, исполнительного производства, правовых основ несостоятельности (банкротства).
Факультет проводит повышение квалификации юристов, экономистов, специалистов смежных отраслей знаний, занятых в сфере предпринимательства и бизнеса, государственных гражданских служащих, работающих в государственных органах, органах местного самоуправления, а также преподавателей юридических дисциплин
Мероприятия и программы на 2021 год
Программы профессиональной переподготовки
Программы повышения квалификации
Программы для преподавателей юридических вузов
Стажировки для преподавателей
Стажировки для бизнеса
Стажировки для государственных служащих
Задачи и формы обучения
Цели обучения
Целями обучения являются:
Использование современных методик, технических и дистанционных средств обучения позволяет слушателям получить актуальные знания, умения
и практические навыки.
Формы обучения
При реализации дополнительных профессиональных программ факультет учитывает вашу производственную нагрузку и базовый уровень знаний, в связи с этим предлагает разные формы обучения:
Многолетний опыт нашего факультета позволяет быстро реагировать на запросы рыночной экономики, оперативно предлагать те образовательные услуги, в которых есть потребности наших слушателей, по доступной цене и с высоким качеством. По вашему запросу мы готовы разработать дополнительную профессиональную программу и реализовать в удобные для вас сроки.
Инхаус на учебе: где и как юристы повышают свою квалификацию
Повысить квалификацию в университетах и не только
Если говорить о юристах, то в Соединенном Королевстве ставка делается на их обучение soft-skills (социально-психологические навыки), рассказывает Наталья Мосунова, докторант университета Восточной Англии (UEA), LLM: «Когда юрист является солиситором (таких там большинство), то фокусы повышения квалификации ему помогает определять профессиональное объединение «The Solicitors Regulation Authority». Бесплатно приобретать новые знания британские юристы могут во время партнерских мероприятий, которые проводят ведущими юрфирмы, рассказывает Мосунова.
Но более фундаментальный подход к приобретению новых навыков – это образовательные программы от специальных институтов для непрерывного юридического образования. В Великобритании самый известный из них – University of Law. Там можно выбрать как онлайн-курсы, так и «живые» аудиторные занятия в зависимости от уровня квалификации юриста. Большинство программ рассчитано на срок от 1 года и стоят в среднем около £10 000. Некоторые международные компании с британским присутствием приглашают «внешних тренеров» для своих сотрудников, делится опытом Мосунова: «Это в тех случаях, когда специалистов надо обучить новым уникальным навыкам». А вот дистанционное образование в виде онлайн-курсов пока не пользуется большой популярностью в Великобритании, признает эксперт.
В России тоже есть частные учебные заведения, специализирующиеся на повышении квалификации юристов. Директор одного из таких, М-Логос, Артем Карапетов рассказывает, что основной контингент их слушателей составляют как раз инхаусы. Он говорит, что московские юристы охотнее ходят на вечерние курсы повышения квалификации, так как это позволяет учиться без отрыва от работы. А региональные чаще выбирают дневные интенсивные семинары продолжительностью от 2 до 5 дней или онлайн-курсы. Ориентируясь на практику М-Логоса в течение последних 15 лет, Карапетов отмечает, что наибольшим спросом пользуются образовательные программы по областям частного права, включая банкротство. Не менее популярны занятия по тактике, стратегии и навыкам эффективного ведения судебных споров.
Подобные курсы повышения квалификаций есть и в государственных вузах. Юрфак МГУ предлагает программы на разные темы: от «Организации и техники договорной работы» до «Юрист компании». Потратить на них придется от 1,5 до 2 месяцев, а стоимость учебы варьируется от 5 000 до 65 000 руб.
Получить новые навыки юристам в МГЮА им. О.Е. Кутафина будет дороже. Зато в этом университете можно подобрать и более долгосрочные программы продолжительностью до года. Тем, кто захочет разобраться в «Правовом сопровождении бизнеса» придется отдать 176 000 руб., а краткосрочное повышение квалификации по теме трансграничных сделок стоит значительно меньше – 24 500 руб.
Об учебе коллег из первых рук
На практике компании стараются привлекать к обучению сотрудников не только сторонних экспертов, но и своих же работников из других отделов или с вышестоящих должностей. Мы предпочитаем обучать людей через работу, говорит Тимур Валиев, глава юридической службы En+ Group: «Никакие самые полезные тренинги и семинары не дают практического ощущения проблемы и способов ее решения». По его словам, внешние способы повышения квалификации нужны и используются при каких-то существенных нововведениях. В этом году вступил в силу европейский регламент в сфере персональных данных GDPR, и мы заказывали методичку на эту тему у консультантов, приводит пример он.
В ГК Дикси делают упор на обучение внутренними силами, рассказывает бывший глава* их правового департамента Артем Афанасьев. Он говорит, что ежемесячно работники всех подразделений юрдепа обмениваются друг с другом знаниями по актуальным вопросам в рамках своих отраслевых компетенций. Так, управление, отвечающее за сопровождение операционной деятельности, рассказывает коллегам информацию о важных подходах контролирующих органов. А судебный отдел сообщает о последних ключевых решениях и подходах судов.
Но не везде так системно выстроено обучение инхаусов. Бывший управляющий директор Внешэкономбанка, Андрей Набережный рассказывает, что проблемой многих компаний является отсутствие централизованной структуры, отвечающей за образование юристов: «Либо таких людей вообще нет, либо этим занимаются кадровики, не знающие специфики повышения квалификации юристов». В организациях, где я работал, повышение квалификации проходило по инициативе самого юриста, который находил подходящие юрмероприятия, признается Набережный: «Но инициатива могла разбиться об административные барьеры согласования внутри компании, поэтому доступ к образованию оказывался ограничен». Он объясняет, что привлечение внешних специалистов часто ограничено, поскольку требует не только финансирования, но и одобрения от руководства, которое не всегда понимает полезность информации и уровень спикеров: «Ведь в большей части топ-менеджеры не являются юристами».
Из-за подобного отношения в фирмах отсутствует структурированный подход к обучению сотрудников. Глава юрдепартамента российской нефтегазовой компании, Антон Панков* честно признается, что их подразделению как раз не хватает системности в этой работе. Чувствую, что в идеале необходимо составлять учебную программу на год, выбирая ответственных за тот или иной блок вопросов, говорит он: «Делать это надо, опираясь на специализации наших сотрудников. У нас в юрдепе 13 юристов, которые работают по самым разным направлениям – от договорной работы до исполнительного производства».
Инхаус со статусом адвоката и онлайн-курсы
Если юридическое сопровождение фирмы осуществляют адвокаты, то они должны будут повышать свою квалификацию. Эта обязанность предусмотрена ст. 7 Закона «Об адвокатской деятельности и адвокатуре». Более подробно этот вопрос регулируется «Стандартом профессионального обучения и повышения профессионального уровня адвокатов и стажеров адвокатов», принятым IX Всероссийским съездом адвокатов 18 апреля 2019 года. Адвокаты со стажем менее 3 лет должны ежегодно повышать профессиональный уровень в количестве не менее 40 академических часов. Более опытные должны будут потратить на учебу не менее 30 часов в год. При этом адвокатские палаты могут принять решения об увеличении минимально требуемого количества часов, но не более чем в два раза. Кстати, во многих регионах адвокаты со стажем до 1 года проходят бесплатное обучение не менее 30 часов в год по программе «Введение в профессию». Образовательную программу можно построить так, что все занятия для адвоката не потребуют никаких трат. В рамках этой работы ФПА организует ежемесячные вебинары, конференции, круглые столы, а также распространяет на безвозмездной основе специализированную литературу. Кроме этого региональные палаты проводят аналогичную работу: организуют собственные вебинары, мастер-классы, дискуссионные клубы, устраивают ролевые и интеллектуальные игры, приглашают известных юристов из экспертного пула ФПА для проведения лекций и тренингов.
А вот за новую форму обучения от ФПА – очно-дистанционные курсы на платформе Moodul придется платить. Эти занятия проводятся по разным направлениям: от «Участие адвоката в суде присяжных» до «Допустимости доказательств» и «Семейных споров». В этом формате адвокат сначала прослушивает лекции онлайн, а затем обсуждает усвоенную информацию с другими участниками на очной встрече, рассказывает Светлана Володина, вице-президент ФПА. Она отмечает, что обучение включает в себя не только прослушивание курсов, но и выполнение огромного количества различных заданий: «В совокупности это помогает приобрести не только знания, но и навыки». За таким обучением мы видим будущее, подчеркивает Володина.
• Соответствие темы имеющимся потребностям
• Условия прохождения курса (цена, длительность доступа)
• Удобство использования платформой,
• Наличие документов о прохождении курса, их авторитетность.
+ Информацию можно подстроить под себя для удобного восприятия: установить скорость речи лектора, громкость, делать паузы при необходимости и прочее.
+ Не нужно отправлять сотрудников в командировки и платить крупные организационные взносы за их обучение – обучение юристов переносится непосредственно на рабочее место.
Илья Мотенко, директор по развитию LF Academy
Выстраиваем правильную систему обучения в юрдепартаменте
Идеальное обучение внутренних юристов должно быть в первую очередь системным, подчеркивает Мосунова: «Это не должны быть случайные семинары и конференции часто по одной и той же тематике». Необходимо составить хотя бы годовой план с теми навыками, которые сотруднику предстоит последовательно приобрести, говорит она: «В идеале это должно быть синхронизировано с их личными карьерными планами».
Обучение наших юристов основано на принципе ответственности. В этом процессе нет более эффективного инструмента, чем личная мотивация сотрудника. Только голодный до знаний специалист позволит себя научить и себе научиться. Мы даём только возможность и инструменты. А ответственность за результаты учебы лежит не только на спикере, но и на остальных участниках. Для чего надо постоянно закреплять результат. В этом помогает обмен опытом между участниками тренинга. Если коллеги после учебы общаются и рассказывают, что изменилось в их работе – результат от занятий будет намного выше.
Артем Афанасьев, бывший* директор юридического департамента и комплаенс-контроля ГК ДИКСИ
И одного главы юрдепа для организации такой работы явно мало. Набережный отмечает, что в каждой компании должно быть отдельное подразделение, которое будет отвечать за повышение квалификации юристов: «Оно должно заниматься не только поиском мероприятий и составлять графики прохождения обязательного обучения, но и находить внешних специалистов в отдельных сферах для проведения мероприятий внутри компании». В таких вопросах не стоит полагаться и исключительно на HR-ов. Ивлиева предупреждает, что они недостаточно компетентны в правовых вопросах и подходят к организации обучения формально: «У них главное – выполнить функцию».
Выбранный тренинг должен решать конкретную задачу. Я ни разу не видела полезного для использования в работе семинара, если в названии были слова «некоторые проблемы применения…». Не совсем понимаю и занятий, который посвящены разбору уже вышедших постановлений пленумов. Если юрист не может их сам прочитать и освоить, возможно, ему и не стоит этим заниматься. Важны курсы, связанные с навыками, усиливающими продуктивность работника: хорошие коммуникативные тренинги, тренинги по работе со стрессом.
Наталья Мосунова, докторант университета Восточной Англии (UEA), LLM
По словам Набережного, дополнительно можно построить внутреннюю систему обучения у фирмы. В юрдепе, где я работал, каждый сотрудник периодически проводил обучающие семинары по разным вопросам для своих коллег, вспоминает он: «По каждому направлению назначался куратор, который отслеживал последние изменения и судебную практику, доводя эту информацию до коллег». Одним словом, идеальная система обучения должна строиться так, чтобы вносить разнообразие в рабочие будни специалиста и давать возможность избежать рутинности, резюмирует Афанасьев: «Поскольку скука и профессиональная стагнация часто приводят к увольнению амбициозных и сильных специалистов».
— Каждый юрист раз в год (минимум) посещает внешний семинар по направлению своей деятельности с последующей подготовкой краткого отчета-обзора для коллег, которые туда не ходили. Этот документ должен отвечать на вопрос «что нового, полезного, важного есть в законодательстве и практике его применения для нашей компании?»
— Каждый юрист должен раз в год (минимум) провести внутренний семинар по направлению своей деятельности. Можно устраивать совместные занятия, где выступят 2-3 сотрудника. Тогда получится выйти на частоту 1 семинар в два месяца или в квартал.
— Регулярная (ежеквартальная) подготовка сотрудниками дайджестов в рамках их направлений деятельности для рассылки внутри подразделения (коллеги будут знать, что происходит в смежных сферах, не станут замыкаться на своих направлениях, а увидят ситуацию шире).
— Проведение 1-2 тренингов для сотрудников, которые не связаны непосредственно с «правовым материалом». Это может быть что-то связанное с психологией, тайм-менеджментом, новыми информационными технологиям и т.п.
Глава юрдепартамента российской нефтегазовой компании, Антон Панков**
*Артем Афанасьев занимал посты главы юридического департамента ГК Дикси до весны 2019 года
**имя и фамилия комментатора изменены